Как открыть магазин детской одежды: бизнес-план

Финансовый план

Финансовое планирование магазина детской одежды базируется на следующей информации.

Исходные данныеЗначение
Масштаб магазинаСредний (площадь 70 квадратных метров)
Основная целевая аудиторияСредний класс, родители мальчиков и девочек в возрасте от трех до 14 лет
Ключевые ассортиментные группыОдежда для детского сада, школы, верхняя одежда, аксессуары
Юридическая форма торгового предприятияИП
Место расположенияТорговый центр в городке с населением около одного миллиона человек
Форма собственностиАренда
Персонал4 человека
Режим работыБез выходных и праздничных дней, 12 часов в сутки

То, сколько стоит открыть магазин — в каждом конкретном случае индивидуально.

Стартовые вложения

Для запуска магазина понадобятся деньги на покрытие следующих расходов.

Статьи затратСумма, руб.
Регистрация ИП10 000
Арендная плата (за 2 месяца)90 000
Брендинг и дизайн торгового зала30 000
Отделка помещения250 000
Закупка оснащения магазина790 000
Приобретение ПО50 000
Приобретение нематериальных активов40 000
Создание сайта15 000
Рекламные мероприятия25 000
Закупка продукции1 000 000
Прочие затраты50 000
Итого2 350 000

Основными статьями затрат являются.

Статьи затратДоля
Создание товарного запаса43 процента
Оснащение магазина оборудованием, мебелью и инвентарем34 процента
Ремонт и отделка помещения11 процентов

Регулярные затраты

Регулярные расходы магазина детской одежды.

Статьи затратСумма, руб./мес.
Арендная плата45 000
Коммунальные платежи10 000
Фонд оплаты труда и отчисления в фонды100 000
Закупка товара350 000
Рекламные расходы4 000
Бухгалтерское сопровождение4 000
Амортизация10 000
Прочие расходы2 000
Итого525 000

Доходы

Заработок торговой точки рассчитан на базе следующих данных.

Исходная информацияЗначение
Средняя наценка на товар90 процентов
Средний чек1 500 рублей
Среднее число покупателей в день17 человек

Показатели эффективности бизнес-проекта.

ПоказательЗначение
Дневная выручка25 500 рублей
Ежемесячная выручка765 000 рублей
Ежемесячная прибыль240 000 рублей
Годовая прибыль2 880 000 рублей
Рентабельность бизнеса31 процент

Рентабельность бизнеса увеличится при росте объемов продаж. В этом случае постоянные издержки, приходящиеся на одну единицу продукции, снизятся и от этого предприниматель получит более низкую себестоимость продукции.

Как сделать интернет-магазин одежды: технология бизнеса

Схема открытия магазина онлайн следующая:

  • определить ассортимент, написать бизнес план;
  • создать сайт, протестировать его на корректность работы;
  • найти поставщика; договориться с ним о работе по дропшиппингу или купить минимальную партию товара;
  • заполнить карточки товара, сделать описание ко всем или ведущим товарным позициям; добавить фотографии;
  • решить вопросы оплаты и доставки;
  • позаботиться о продвижении сайта в поисковых системах.
Статья расходовСтоимость, руб.Комментарий
1Выбор нишиЧем она уже, тем проще создать магазин в сети.
2Поиск поставщиковПотребует времени и дипломатического искусства для создания сети контактов. Желательно оговорить с поставщиком все детали будущего сотрудничества:- заказ минимальной партии товара;- оплата и предоплата;- сроки доставки, упаковка;- возврат бракованных изделий.
3Создание и наполнение сайта с нуля100 000 — 300 000Сайт на базе шаблона обойдется в 10 000 – 50 000 р.
4Продвижение сайтаот 15 000 в месяц Эти деньги пойдут на сео-оптимизацию – создание положительного имиджа для поисковых систем.
5Маркетингот 15 000 в месяцОпытные бизнесмены рекомендуют тратить рекламный бюджет осмотрительно, распределяя его между разными видами рекламного продвижения, ежемесячно анализируя выгоды каждого из них.
6Закупка первой партии товара20 000 – 50 000На этой статье расходов можно сэкономить, работая по схеме дропшиппинга.

Помещение для магазина

Размер помещения может быть разным, зависит это от ваших возможностей и потребностей населения в данном конкретном случае. Можно начинать с магазина в 20-30 кв.м, но все же оптимальный размер – не менее 50 кв. м. Ведь вам нужно будет разместить примерочные, развесить товар так, чтобы его было хорошо видно и до него нетрудно было дотянуться и оставить место для покупателей, чтобы при присутствии в магазине нескольких человек не возникало тесноты.

Теперь – о местоположении. Очень хорошо будет открыть магазин детских товаров в непосредственной близости от каких-либо детских учреждений: детской поликлиники, школы, детского сада, дома творчества или центра развития детей. Хорошее местоположение – в торговых рядах, недалеко от магазинов других направлений или в крупных торговых центрах.

К выбору места для магазина нужно подойти со всей тщательностью, ведь от места зависит посещаемость вашего магазина и, соответственно, ваша прибыль.

Юридические вопросы

Начинающему бизнесмену лучше зарегистрировать свою деятельность в качестве индивидуального предпринимателя, поскольку справится с налоговой отчётностью вполне по силам каждому бизнесмену. Также стоит выбрать систему налогообложения – ЕНВД, которая не зависит от размера дохода и товарооборота, так как для расчёта берутся другие данные:

  • персонал;
  • площадь помещения;
  • используемое оборудование.

На следующем шаге нужно будет зачислить магазин в торговый реестр, после чего получить сертификат сроком на три года.

Есть один важный момент. Если выбранное помещение не предназначалось ранее для торговли, то его необходимо оформить соответствующим образом. В каждом городе есть свой торговый отдел, куда и следует обратиться за получением разрешения на торговлю. Кроме этого, нужно ещё наведаться в пожарную службу и Роспотребнадзор по аналогичному вопросу. Каждая из организаций предъявляет  свои требования, о чем следует знать. Роспотребнадзор следит за тем, чтобы требования СанПИНа и ГОСТа неукоснительно выполнялись

Для пожарной инстанции важно чтобы помещение имело высокий уровень безопасности. Работники торгового отдела ведут проверку оборудования

Но если выбранное помещение располагается в торговом центре, то всех этих «сложностей» можно избежать, так как администрация эти вопросы решает сама.

План реализации проекта

Календарный план

Наименование этапа

янв.13

фев.13

мар.13

апр.13

Заключение договора аренды

***

   

Ремонт и подготовка магазина (освещение, заказ вывески, декорирование)

 

***

***

 

Оплата оборудования (аванс 50 %)

 

***

  

Поиск поставщиков, заключение договоров с поставщиками

 

***

  

Окончательная оплата за оборудование

  

***

 

Оплата за товар

 

***

  

Установка торгового и кассового оборудования

  

***

 
  

***

 

Набор персонала

  

***

 

Получение и раскладка товара

  

***

 

Начало деятельности

   

***

Для выполнения всех подготовительных работ потребуется 3 месяца, столь длительный срок объясняется тем, что официальное открытие ТРЦ состоится 01.04.2013 г. но в связи с большим количеством желающих открыть в нем торговую точку заключение договора аренды должно произойти не позднее 15 января 2013 г.

Все работы по открытию магазина будет контролировать инициатор проекта.

Общая смета расходов по реализации проекта

Статья расходовСумма расходов, руб.

Ремонт и подготовка магазина (освещение, заказ вывески, декорирование)

250 000

Приобретение оборудования (торговое и кассовое оборудование)

300 000

Создание товарного запаса

1 500 000

Установка оборудования

40 000

Оборотные средства (финансирование деятельности до выхода на окупаемость)

450 000

Итого

2 540 000

Для открытия магазина потребуется вложений в размере 2,5 млн. руб. (личные средства собственника бизнеса). Наибольшая доля в структуре затрат занимает закуп товара (59 %). Так же в смету включены расходы по финансированию деятельности до выхода на самоокупаемость.

Планируемые финансовые показатели деятельности.

Финансовые показатели на 2013 и 2014 г. определены следующем образом: выручка от основной деятельности с прогнозирована консервативным способом (по минимуму), а расходная часть отражена по максимуму.

Планируемый бюджет доходов и расходов на 2013 год

Единица измерения: тыс. руб.

 1 кв.13 год2 кв.13 год3 кв.13 год4 кв.13 год
Выручка в т.ч. 

2 300

3 200

4 500

Выручка от реализации одежды

 

2 000

3 000

4 000

Выручка от реализации бижутерии и аксессуаров

 

300

500

700

Себестоимость продукции

1 293

2 015

2 703

Реализация одежды в ценах закупа

1 143

1 765

2 353

Реализации бижутерии и аксессуаров в ценах закупа

150

250

350

Валовая прибыль

1 007

1 185

1 797

Общие расходы

410

860

881

912

Зарплата

 

174

195

226

Соц. Отчисления

 

36

36

36

Аренда

250

350

350

350

Коммунальные платежи

10

20

20

20

100

200

200

200

Административные расходы (связь, интернет, расчетно-кассовое обслуживание)

 

50

50

50

прочие расходы

50

30

30

30

Прибыль до налогообложения

-410

147

304

885

Налоги (патент)

 

1,5

1,5

1,5

Дивиденды

 

100

150

150

Чистая прибыль

-410

46

153

734

Планируемый бюджет доходов и расходов на 2013 год

Единица измерения: тыс. руб.

 1 кв. 14 год2 кв. 14 год3 кв. 14 год4 кв. 14 год

Выручка в т.ч.

3 400

4 000

3 800

5 900

Выручка от реализации одежды

2 700

3 500

3 600

5 000

Выручка от реализации бижутерии и аксессуаров

700

500

500

900

Себестоимость продукции

1 893

2 250

2 307

3 307

Реализация одежды в ценах закупа

1 543

2 000

2 057

2 857

Реализации бижутерии и аксессуаров в ценах закупа

350

250

250

450

Валовая прибыль

1 507

1 750

1 493

2 593

Общие расходы

886

900

895

945

Зарплата

200

214

209

259

Соц. Отчисления

36

36

36

36

Аренда

350

350

350

350

Коммунальные платежи

20

20

20

20

200

200

200

200

Административные расходы (связь, интернет, расчетно-кассовое обслуживание)

50

50

50

50

прочие расходы

30

30

30

30

Прибыль до налогообложения

621

850

598

1 648

Налоги (патент)

1,5

1,5

1,5

1,5

Дивиденды

150

150

150

300

Чистая прибыль

470

699

446

1 347

Деятельность магазины носит сезонный характер, пик выручки приходится на период сентябрь-декабрь.

Справочно

Среднемесячные финансовые показатели деятельности в 2013 и 2014 гг.

 2013 г.2014 г.

Выручка, в тыс. руб.

1 111

1425

Чистая прибыль, в тыс. руб.

104

247

Рентабельность, в %

9

17

Расходная часть

Расходы магазина состоят из следующих групп затрат:

1) Себестоимость

В данную строку расходов включаются затраты по реализации товаров в ценах закупа

  • Наценка на одежду находится в диапазоне от 60 до 120 %. Средневзвешенная наценка (с учетом скидок и дисконтов) на уровне 75 %
  • Наценка на бижутерию 150-250 %. Средневзвешенная наценка 200 %.

2) Общие расходы

Данная группа затрат включает себя следующие виды затрат:

  • Заработная плата персонала (оклад + премиальная часть)
  • Социальные отчисления с ФОТа (только с окладной части)
  • Аренда торговой точки
  • Коммунальные платежи (электричество, вывоз ТБО)
  • Административные расходы
  • Прочие расходы

Наглядно структуру общих расходов магазина можно посмотреть на следующем графике:

Бизнес план магазин одежды

Резюме

Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.
Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности.
Мы организуем торговое предприятие ООО «Одежда» с уставным капиталом 2 млн. руб., который внесут четыре учредителя равными долями.
Представителем данного предприятия будет магазин «Зима-Лето». Название магазина будет стимулировать продажу товара т.к. является брендовым названием благодаря телесериалу «Не родись красивой».
Магазин «Зима-Лето» – это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.
Рынок одежды в г. Бийска насыщен. В условиях жесткой конкуренции, магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам регулярное обновление ассортимента, систему накопительных скидок, возможность приобретения товаров с рассрочкой платежа.
Магазин «Зима-Лето» будет расположен по адресу: г. Бийск, пер.
Коммунарский в здании торгового комплекса «Мария-Ра».
Магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам следующие услуги, которые позволяют выделить именно этот магазин из множества конкурентов:
1. Возможность приобретения товаров с рассрочкой платежа, в кредит. Данная услуга широко используется на рынках бытовой техники, мебели, однако на рынке одежды является новинкой. Приобретение товара в кредит позволяет покупателю совершать покупки на более крупные суммы, а также большое значение имеет доверие магазина к своему клиенту.
2. Система накопительных скидок. При покупке от 5000 рублей, клиент получает карту клиента Silver Diskont со скидкой 3 %. Далее по накопительной системе, при объеме покупок на 10000 рублей выдается карта Gold Diskont со скидкой 6%, при объеме покупок на 15000 рублей – карта Platinum Diskont со скидкой 9%. При покупке товара в кредит система скидок не учитывается.
Здание торгового центра – двухэтажное здание, выполненное по всем современным требованиям. У здания комплекса предусмотрена специализированная парковка для легковых автомобилей.
Магазин «Зима-Лето» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской представленной выше, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского. Торговый зал имеет площадь 80 м2, он разграничен небольшой стеной, что визуально разделяет магазин на две зоны: в одной зоне располагаются примерочные кабинки, а также весь ассортимент товаров, в другой зоне находится касса.

Варианты дизайна-интерьера магазина детской одежды

Унылый дизайн магазина с добротными вещами – прямой путь к провалу бизнеса. Поэтому к вопросу оформления нужно подходить со всей серьезностью.

Некая отделка и дизайн уже присутствуют в снимаемом помещении, необходимо украсить его уникальными штрихами:

  1. Добавить ярких красок.
  2. Наполнить игровыми или сказочными элементами.

Обычно для такой работы нанимают дизайнера, но в целях экономии достаточно включить фантазию:

  • Украсить стены рисунками сказочных или мультяшных персонажей.
  • Организовать место для отдыха. Потребуется небольшой диванчик и столик, за которым можно рисовать или лепить.
  • Телевизор, демонстрирующий мультфильмы, также развлечет малышей.
  • Продаваемые игрушки вполне могут стать предметом интерьера, если их расположить по всему магазину.

Важно занять внимание детей, тогда родители смогут уделить время выбору одежды. Все останутся довольны

Что привлекает внимание к товару:

  1. Освещение одежды яркими цветными лампочками.
  2. Манекены, выставленные на витрине. Главное не забывать почаще изменять их облик.
  3. Удобное размещение всего товара на полках, панелях с вешалками и островном оборудовании. Тогда маленькие и взрослые покупатели без труда дотянутся до понравившейся вещи.

Идеальный размер торговой точки 50 «квадратов». Обязательно учитывается место для двух примерочных. При недостатке средств начинают с 20-30 м², подразумевая перспективу расширения.

Внимание. При воплощении дизайнерских идей учитывается не только красота, но и безопасность конечного результата

Исключается наличие скользких покрытий. К оборудованию свои требования: устойчивость и отсутствие острых углов, удаленность осветительных приборов на безопасном расстоянии.

Анализ рынка и конкуренции

Для начала нужно проанализировать ассортимент и ценовую политику подобных магазинов в отдельной части вашего города; если город маленький, то по возможности изучается ассортимент всех точек. Здесь учитывается не только наличие тех или иных товаров, но и насыщенность моделями одежды

Нужно обращать внимание на сезонную наполненность магазинов в плане наличия товаров

Следует обратить внимание на то, как и почему цены отличаются в разных магазинах. Из этого анализа будет понятна дальнейшая жизнеспособность вашего бизнеса и перспективы развития.. После анализа товаров и цен, нужно провести территориальный анализ

Определить расположение торговых точек в различных частях города, выявить причины, по которым те или иные магазины концентрируются в определенных районах. Это нужно для того, чтобы увидеть части города, в которых есть потребность в открытии нового заведения, и, возможно, эта ниша будет занята именно вами

После анализа товаров и цен, нужно провести территориальный анализ. Определить расположение торговых точек в различных частях города, выявить причины, по которым те или иные магазины концентрируются в определенных районах. Это нужно для того, чтобы увидеть части города, в которых есть потребность в открытии нового заведения, и, возможно, эта ниша будет занята именно вами.

Также следует провести анализ целевой аудитории вашего будущего магазина, на какую категорию покупателей он будет рассчитан. Здесь два варианта:

Покупатели, которые не гонятся за качеством приобретаемых товаров для детей, которым важна цена на товар.
Покупатели, которым важно высокое качество приобретаемой продукции, которые при выборе одежды ориентируются на бренды. Цена для них имеет не столь существенное значение.. Определиться с этим вопросом вам помогут данные об общем количестве населения вашего города

Если он небольшой, и население в нем измеряется тысячами человек, то большинство будущих покупателей будет относиться к первой категории. В городах же с населением более одного миллиона человек резко возрастает потребность в качественных товарах, относящихся к известным брендам, и в этом случае можно задуматься об ориентации магазина в этом направлении

Определиться с этим вопросом вам помогут данные об общем количестве населения вашего города. Если он небольшой, и население в нем измеряется тысячами человек, то большинство будущих покупателей будет относиться к первой категории. В городах же с населением более одного миллиона человек резко возрастает потребность в качественных товарах, относящихся к известным брендам, и в этом случае можно задуматься об ориентации магазина в этом направлении.

Вы можете бесплатно скачать пример бизнес-плана с расчетами

Риски

Можно выделить следующие риски:

  1. Увеличение стоимости арендной платы.

Этот риск может стать причиной серьезного снижения уровня доходов от продаж. Еще один вариант – вынужденное увеличение стоимости предлагаемого товара. Это в свою очередь отрицательно сказывается на спросе и объеме продаж.

Чтобы избежать данного риска, необходимо детально проработать контракт договора с арендодателем

Важно заключить договор на длительное время, зафиксировав стоимость и критическую точку посещаемости, по достижению которой стороны пересматривают стоимость аренды

  1. Увеличение конкуренции.

Вследствие наступления такой ситуации, число посетителей снизится, как собственно и объемы продаж.

Возможны следующие способы преодоления ситуации:

  • разработать и использовать уникальную концепцию магазина;
  • предлагать своим потребителям уникальный товар;
  • проведение различных акций и предложение скидок.
  1. Непрофессионализм продавцов и иного персонала, работающего в магазине.

Вследствие этого посетители могут быть не удовлетворены обслуживанием. Как следствие, снизится общий объем продаж, а деловая репутация из положительной может превратиться в отрицательную.

Преодолеть данные риски возможно комплексным подходом, включающим:

  • постоянное обучение персонала, связанное с тренингами по продажам и обслуживанию;
  • информирование об особенностях тканей, материалов, товаров и ухода за ними;
  • разработку и использование финансовых и нефинансовых мотивационных рычагов;
  • размещение камер видеонаблюдения (они к тому же снизят количество краж в магазине).
  1. Выход товаров из моды, их неактуальность.

Это может грозить довольно серьезным зависанием позиций, снижением покупательной стоимости и, как итог, снижением общей доходности бизнеса.

Чтобы избежать таких проблем, необходимо постоянно проводить мониторинг СМИ и иных источников информации. Дополнительно стоит проводить регулярные распродажи, чтобы не было остатков залежалого товара.

С чего начать реализацию бизнес-идеи

Актуальность бизнеса

Полезно также изучить статистику по своему и соседним регионам. Вы можете вести интернет-бизнес по всей России, но на первых порах из-за ограниченного бюджета рекламные компании лучше таргетировать на близлежащие области.

Оценка рынка и конкурентов

Чтобы оценить именно потенциальный рынок продаж детской одежды через Интернет, стоит отправиться на специальные сайты и изучить статистику по релевантным ключевым словам. Большинство подобных программ бесплатны

Как и в предыдущем пункте стоит принимать во внимание как общероссийские, так и региональные показатели

Важно собрать результаты по отдельным сегментам товаров, например, «товары для новорождённых», «детская верхняя одежда» и т. п

Анализ целевой аудитории

Важно не ограничиваться только характеристикой «мамы», а создать максимально подробный портрет. Например:

Например:

  • женщина 25-40 лет;
  • один или два ребёнка, старший скоро идёт в школу;
  • замужем;
  • уровень дохода средний;
  • работает полный/неполный день;
  • увлекается рукоделием (шьёт, вяжет).

Ассортимент

Магазины могут выбрать одну из стратегий:

  • продавать только один сегмент одежды (например, для новорождённых, спортивная, джинсовая, школьная форма и т. п.);
  • объединить в своём каталоге несколько категорий.

Детской одежды слишком много не бывает

Подготовка бизнес-плана

  • описание выбранных сегментов ассортимента детской одежды и особенности их сбыта;
  • целевую аудиторию, на которую планируется работать;
  • стратегический план развития бизнеса — основные цели и задачи;
  • оценку рисков будущей деятельности и способы свести их к минимальному уровню;
  • организационные и технологические аспекты (нужен ли склад, колл-центр, количество персонала и т. п.);
  • финансовые аспекты (основные статьи расходов и ожидаемую прибыль, привлечение дополнительных средств на развитие в будущем).

Как открыть магазин детской одежды

Начнем с того, что магазин детской одежды отличается от других магазинов несколькими факторами, а именно: контингентом и обязательным наличием сертификата на продукцию. Во всем остальном продажи одежды для детей ничем не отличаются, например, от продаж трикотажных изделий.

Чтобы открыть магазин детской одежды вам потребуется:

  • подать документы в налоговый орган и пенсионный фонд, тем самым получить свидетельство о регистрации, которое позволит заниматься предпринимательством;
  • найти поставщика детской одежды;
  • найти помещение под магазин, провести ремонтные и отделочные работы, исходя из концепции продаж вашей фирмы;
  •  при необходимость найти 1-2 продавцов;
  • провести рекламную кампанию.

Срок регистрации документов составляет 5 рабочих дней. В течение этого времени можно заключить договор с поставщиком продукции, найти помещение, продавцов, а также решить кучу других сопутствующих вопросов.

Поставщиков можно разделить на три условные группы: поставщики с дальних регионов, поставщики со своего или близлежащих городов, закупка товара на оптовых рынках. Выделить наиболее лучшую группу невозможно, но, стоит отметить, что последние не всегда обладают необходимым сертификатом на свою продукцию.

Помещение под будущий магазин детской одежды должно удовлетворять высокой проходимости людей. Больше всего для таких целей подходят торговые центры. Также магазин будет хорошо функционировать, если расположить его рядом с детскими развлекательными центрами, детскими магазинами игрушек и т.д. Арендная плата в торговых центрах составляет 500-1200 за квадратный метр, а в отдельных сооружениях 1500-3000 рублей/кв.м.

Ремонт помещения требуется тогда, когда оно перепрофилируется под другой вид, то есть, если раньше на вашем месте располагалась швейная мастерская, а сегодня вы открываете магазин. Оформление помещения должно быть тематическим, то есть иметь такую окраску, чтобы ребенок мог уговорить своих родителей посетить данный магазин. Стоит отметить, что, чем больше ассортимента у вас будет, тем популярнее вы станете.

Количество продавцов зависит от объемов вашего магазина. Естественно, что для небольшого отдела потребуется всего лишь один продавец, которым может выступить и сам руководитель магазина. Для более крупных магазинов потребуется один, два и даже больше сотрудников.

Задаваясь вопросом, как открыть магазин детской одежды, можно рассмотреть массу вариантов. Вполне возможно, что это будет небольшой магазин детской одежды самообслуживания или магазин, где стоимость одежды определяется исходя из веса, а может, вы будете реализовывать лишь брендовые вещи. Все зависит от вашего желания и фантазии.

Помимо обычного магазина одежды, всегда есть возможность открыть интернет магазин детской одежды. Для этого вам потребуется создать собственный сайт, приобрести домен и хостинг. Домен является адресом вашей странички, а хостинг представляет собой подобие арендной платы. Стоимость хостинга достаточно мала по сравнению с реальной арендой. Месячная оплата варьируется от 300-500 рублей и выше. При этом стоит учитывать, что регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя обязательно. Единственное отличие будет заключаться в виде розничной торговли.

График запуска проекта

Проект по открытию магазина реализуется приблизительно в течение 4 месяцев. Для более осмысленного подхода к срокам нужно составить график запуска проекта, в котором поэтапно, с указанием конкретных сроков будут расписаны все действия с момента регистрации ИП и до момента перерезания красной ленточки вашего магазина.

Итак, график запуска проекта должен включать в себя следующие основные пункты:

  1. Регистрация в налоговых органах в качестве индивидуального предпринимателя, постановка на учет в Пенсионном Фонде России в качестве ИП. По срокам этот этап длится около 10 дней, он не вызовет у вас больших сложностей и финансовых затрат, просто эти сроки установлены в законодательстве и быстрее это сделать не получится.
  2. Следующим этапом будет занятие внутренним интерьером будущего магазина, отделкой, монтажом подсветки, декорированием. Параллельно осуществляется покупка необходимого торгового оборудования, компьютерной техники, необходимого для работы ПО. В общем, на этом этапе арендуемое помещение приобретает завершенный вид за исключением того, что самого товара в нем пока нет.
  3. Наиболее продолжительным этапом будет обучение персонала, так как в продаже детской одежды есть свои тонкости. Обучение проводится специалистами, которых необходимо будет дополнительно нанимать. Сюда входит как познавание специфики товара, так и особенности работы с программным обеспечением по учету и продаже товаров. Конечно, будет большим плюсом, если вам удастся подобрать персонал с опытом подобной работы.
  4. Уже на подготовительном этапе нужно разворачивать рекламную кампанию вашего магазина, это могут быть печатные издания, интернет, просто объявления на бордах вашего города. Одновременно занимаемся маркетингом: люди любят всевозможные скидки, акции, бонусы.
  5. Закупка товаров производится уже на последнем этапе, здесь же товар систематизируется, раскладывается в магазине, и делаются ценники.

Финансовый план

Абсолютное большинство разумных людей, когда задумываются об открытии своего бизнеса осознают финансовые риски, которые с этим связаны. Для того чтобы четко представлять конкретные объемы необходимого финансирования, окупаемость и рентабельность будущей деятельности, необходимо составить подробный финансовый план этого мероприятия.

Другими словами, это список всех расходов, необходимых для начала работы вашего магазина, и доходы, которые вы будете получать. Благодаря грамотно составленному плану вы будете точно знать, как быстро получите первую прибыль и как много будете зарабатывать в год.

В финансовый план включаются такие пункты, как:

Затраты на арендную плату помещения. Для открытия достаточно будет небольшого помещения, аренда которого будет колебаться в пределах от 50 до 100 тысяч рублей.

Покупка оборудования. Торговое оборудование не будет сильно отличаться от оборудования обычного магазина по продаже одежды. Это будут стеллажи, витрины, кассовое оборудование, полки, зеркала для примерочных комнат, компьютерная техника, возможно, понадобится сигнализация, кондиционер

Здесь просчитывается количество в каждом отдельном случае в зависимости от ваших предпочтений, но важно учитывать, что покупателям должно быть максимально комфортно. Затраты по этому пункту будут составлять около 300 тысяч рублей, в эту же сумму входит и оформление внутреннего интерьера.

Затраты на покупку товаров

После анализа рынка вашего города вы уже имеете представление об ассортименте и количестве товаров, которые будут продаваться в магазине. Необходимо найти поставщиков детской одежды, которые либо сами будут осуществлять доставку, либо необходимо будет включить еще и транспортные затраты
Здесь уделяется большое внимание закупочным ценам, а также транспортной доступности поставщиков.

Затраты на оплату труда персонала. Если вы не предполагаете сами осуществлять продажу, вести бухгалтерию, отгружать товар, производить сортировку, размещение товара, этот пункт нужно очень тщательно просчитать, так как в нем заложена основная задача ведения вашего бизнеса – получение прибыли
Здесь же очень важно указать всевозможные отчисления и налоги в государственные органы.

Цена на товар. Наценка на детскую одежду составляет не менее 100 % от закупочной стоимости. Это обусловлено постоянным увеличением спроса. Даже при наличии определенной конкуренции она всегда будет покупаться, а родители, как правило, стараются не экономить на своих детях. Возможно, вы примете решение несколько снизить цену по сравнению с конкурентами. Это позволит привлечь покупателей, однако может повлиять на сроки возврата вложенных в дело денег. Обычно ценовая политика планируется таким образом, чтобы не отпугивать покупателей, а бизнес окупался приблизительно за 8-10 месяцев.

В первую очередь финансовый план составляется для обоснования открытия нового бизнеса, для понимания того, что учитывая все положительные и отрицательные факторы, ваше дело будет прибыльным и продолжит планомерно развиваться.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий