Как открыть свое такси с нуля

Заказы такси: как обеспечить постоянный поток

Создайте постоянный приток новых клиентов. В этом вам помогут:

Работайте по бартеру

Обменивайтесь заказами с другими службами такси

Одна из самых распространенных проблем при открытии собственного предприятия – трудности с выбором сферы деятельности.
Ниже мы предлагаем рассмотреть подробную инструкцию, как открыть свое такси с нуля. Большинство начинающих предпринимателей в данной сфере считают, что на начальной стадии достаточно лишь приобрести необходимый транспорт и нанять соответствующий персонал. В итоге забывается главное – рекламное продвижение новой службы.

Также на начальном этапе планирования бизнеса нужно определиться со сферой услуг: грузовые перевозки или стандартная служба такси. Ниже мы предлагаем рассмотреть подробный бизнес-план, в котором будут учтены различные нюансы и возможные риски. Для того чтобы оценить рентабельность этого бизнеса, следует понять принцип работы подобного предприятия.

Служба такси — это бизнес, заключающийся в перевозке пассажиров

Организация перевозки пассажиров, в первую очередь, строится на правильном распределении полученных заказов и грамотной системе приема заявок.
Для организации подобного бизнеса важна грамотная и слаженная работа диспетчеров. Также необходимо со всей ответственностью подойти к выбору кандидатов, претендующих на роль водителей. Для того чтобы ваша служба пользовалась популярностью – персонал компании должен состоять только из ответственных и вежливых сотрудников.

Немаловажную роль в данном деле играет и сам транспорт. Каждый автомобиль, имеющийся у организации, должен быть укомплектован всем необходимым оборудованием
. Стандартный набор такого автомобиля – рация, таксометр и «шашки».

Бизнес-план открытия такси

Возможно, каждый пользовался услугами перевозчиков. Бизнес, предельно легкий по своей организации. В нем, главное сделать хорошую рекламу и начать зарабатывать в такси. Рассмотрим, бизнес-план такси, стоимость его организации и как создать диспетчерскую службу.

Основная деятельность, это перевозка пассажиров. Бизнес, довольно конкурентный, но прибыльный. Начать его можно не имея автопарка и не закупая дорогого инструментария. Но, перед тем как открыть такси с нуля, нужно внимательно изучить рынок и всё проанализировать.

Какой может быть организация структуры ИП такси:

  • с автопарком обычных и маршрутных такси;
  • с автопарком легковых, бюджетных авто;
  • без автопарка, посреднические услуги.

Необходимые автомобили, чтобы организовать такси:

С наличием такого минимума, вы сможете выполнять заказы не только по перевозки людей, но и габаритных грузов. Открытие такси, не требует закупки данных авто. Вы можете привлечь сотрудников со своими автомобилями. А сами позаботиться только о том, как открыть диспетчерскую службу такси, в которой будут приниматься заказы, и передаваться водителю.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Если вы строите бизнес с нуля, требуется знать, что нужно для открытия. Для начала, определитесь с ресурсами, т.е. будет у вас свой автопарк или нет. Касательно оформления, лучше всего, работать официально, как индивидуальный предприниматель.

Как открыть фирму такси, пошаговая инструкция:

  1. Анализ рынка и конкурентов.
  2. Закупка оборудования.
  3. Регистрация ИП.
  4. Найм персонала.
  5. Запуск рекламной кампании.

Этап 1 — оформление и подготовка документов

Как оформить? На такси без открытия ИП не требуется получение лицензии. Но это удобно и законно только для водителя, который будет работать на ИП. Для владельца диспетчерской службы необходимо получить разрешение и статус предпринимателя.

Документы, необходимые при открытии компании маршрутного такси:

  • лицензия на ИП такси;
  • договор аренды;
  • оформленные договора с работниками.

Этап 2 — поиск помещения

Офис, для открытия такси, можно расположить в любом здании, местонахождение не имеет особого значения. Здесь будет находиться оператор и техника для коммуникации с шофёрами.

Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования

Из оборудования понадобится техническая аппаратура для контроля за работой автомобилей, это то, с чего нужно начать. Вам не потребуется разрабатывать программу, для отправки заказов на гаджеты. Её можно взять в аренду у разработчиков.

Что нужно, чтобы открыть свой офис, с ценами в рублях:

  • мебель офисная (15,000);
  • компьютерная техника (20,000);
  • серверное оборудование (30,000);
  • многоканальный телефон (20,000);
  • аренда приложения (от 10,000).

Мебель для колл центра (15,000 рублей) Компьютер для офиса (20,000 рублей) Приложение для заказов (10,000 рублей)

Этап 4 — подбор сотрудников

Если вы рассматриваете вопрос, как открыть свое такси с нуля, то наймите людей со своим авто. В таком случае, вы будете играть роль диспетчерской службы, передавая заказы от клиентов.

Внимательно рассматривайте кандидатов в водители таксопарка. Хороший персонал — залог успешного открытия бизнеса.

И это ещё один «ключик» к тому, как организовать службу такси и оставаться «на плаву» долгое время.

Необходимый персонал при наличии 1 автомобиля:

  • оператор колл центра (25,000 рублей);
  • водитель (40,000 рублей).

Как получить прибыль от водителей с личными авто? Всё просто, они будут отдавать установленный процент от выданных вами заказов. Со временем, когда у вас появятся автомобили, будет иметь смысл взять механика в штат. Дальше можно организовать бизнес — сервис автомобилей.

Этап 5 — продвижение и реклама

Начинающему предпринимателю можно воспользоваться простыми и дешевыми методами продвижения:

  • реклама в соц сетях;
  • раздача листовок и визиток;
  • расклейка объявлений.

Финансовый план

Чтобы чётко понимать, как открыть службу такси, необходимо ответственно подойти к расчетам. В вашем случае, с учётом найма сотрудников со стороны и отсутствия необходимости их оформления, начать бизнес не сложно.

Необходимые инвестиции, в рублях:

  • оборудование (95,000);
  • аренда офиса (65,000);
  • сотрудники (65,000).

Итого: 225,000 рублей.

Возможные риски

Основным риском является нерентабельность, что может быть связано с высокой конкуренцией и маленьким количеством заказов. Также, стоит внимательно отнестись к сервису такси и обслуживанию пассажиров. Все риски, в данном бизнесе минимальны.  Загрузка …

Формируем команду сотрудников

Рассматривая бизнес-план того, как открыть службу такси в своем городе, необходимо сосредоточить внимание и на подборе кадров. Учитывая, что наш проект работает в формате диспетчерской службы, нам потребуется укомплектовать штат следующими вакансиями:

  1. Директор. Эту должность может занять владелец предприятия. Как правило, вакансия предусматривает организацию рабочего процесса и осуществление его общего контроля. Также в обязанности директора входит маркетинговая стратегия фирмы и внешние контакты.
  2. Бухгалтер. Обычно, выбирая такую форму регистрации, как ИП, предприниматель может вести бухгалтерию самостоятельно либо заключить соглашение с приходящим специалистом. Его услуги обойдутся вам около 14 000 рублей.
  3. Диспетчер. Учитывая посменный график работы, вы должны открыть как минимум три вакансии для людей, обеспечивающих контакт водителя с базой. Оптимально начинать с шести диспетчеров, постепенно увеличивая их количество по мере развития бизнеса. Зарплата этого специалиста в среднем составит 20 000 рублей.
  4. Медработник. Работая в рамках закона, вы обязаны обеспечить медицинский осмотр водителя перед каждой сменой. Вы сможете заключить контракт с любой частной клиникой и оплачивать им ежемесячно такие услуги от 30 000 рублей.
  5. Механик. Технический контроль транспорт не менее важен, чем здоровье шофера. В таких случаях оптимальным решением станет договор с любым автосервисом, где смогут провести необходимую диагностику авто. Это обойдется вам еще от 15 000 рублей.

Учитывая, что своего транспорта вы приобретать в первые два года работы не планируете, нанимать водителей также не нужно. Достаточно просто подыскать от десяти шоферов со своим транспортом, имеющим соответственные разрешения и оформленных как ИП, чтобы у вас была возможность сотрудничать с ними, подписав соответственный договор.

Проект, ориентированный как диспетчерская служба такси, не потребует создания множества вакансий

Правда, важно учитывать, что в такой ситуации вы сможете рассчитывать приблизительно на 30% от дохода с каждой машины. Если же лицензию на работу такси получите вы, ваша доля может увеличиться и до 70%

Конкурентные преимущества компании, оказывающей услуги пассажирских перевозок

Выше уже говорилось о том, что в сегменте наблюдается большой уровень конкуренции. Помимо крупных участников рынка существуют небольшие местные фирмы, которые также занимают определённую долю рынка. Как влиться в этот поток и получить свой процент заказов? Необходимо поработать над конкурентными преимуществами компании. Этот может быть:

  • успешная маркетинговая политика;
  • широкий парк автомобилей;
  • присутствие в автопарке разных категорий транспортных средств по классу, вместимости и возможностям;
  • заказ автомобиля на определённое время;
  • возможность клиенту самостоятельно выбрать подходящую модель авто;
  • полное информирование клиентов о сумме заказа, нахождении водителя (данную функцию можно реализовать в приложении);
  • грамотная ценовая политика компании, система скидок для постоянных клиентов;
  • наличие автомобилей с детскими креслами, с вместительными багажниками;
  • аккуратные, вежливые сотрудники;
  • минимальное время подачи транспортных средств;
  • наличие площадки для заказов через Интернет – приложения и сайта.

Персонал

Всем известно, что люди являются основополагающим звеном любой фирмы. Такси в этом случае не исключение. Необходимо подобрать такой персонал, который отлично знает свою работу. Конечно, сделать это нелегко, но отнестись серьёзно к этому вопросу просто необходимо.

Итак, основные требования к работникам:

  1. Водители. Минимальный стаж должен составлять 3 года, желательно без дорожно-транспортных происшествий. Опыт приветствуется, приятный внешний вид и коммуникабельность.
  2. Диспетчеры. Грамотное общение, опыт работы на аналогичных должностях. В этой работе необходимо умение работать с компьютером, наличие приятного голоса будет только преимуществом.
  3. Бухгалтер. Если позволяет бюджет, то не скупитесь на оформление такого сотрудника. Рекомендуется обращаться в аутсорсинговую службу. Знающий человек поможет также составить бизнес-план аренды автомобилей такси, что довольно прибыльно.

Структура бизнес-плана службы такси

  • Прогнозировать затраты диспетчерской;
  • Рассчитывать окупаемость;
  • Подбирать программное обеспечение;
  • Создавать конкурентные преимущества;
  • Привлекать клиентов;
  • Мотивировать водителей;
  • Постоянно увеличивать объем заказов;

Правильные расчеты — залог вашего успеха

Как показывает наша практика, серьезные ошибки возникают еще на этапе планирования бизнеса. Наиболее распространённые: учет не всех статей расходов и слишком оптимистичный прогноз выхода на самоокупаемость. Чтобы ожидания оправдались, и ваша служба такси превратилась в прибыльный проект, правильно оцените размер первоначальных и последующих инвестиций. Приводим примерный перечень расходов для начинающей службы с одним оператором в городе с населением численностью до 600 тыс. человек.

Бизнес план такси: пример структуры расходов

Статья расходов Сумма в месяц, в руб.
Аренда помещения 20 м2 10000
Заработная плата оператора 15000
Программа автоматизации Такси-Мастер
(в аренду)
8000
Расходы на связь: телефония (SIP-номер) 500
Затраты на рекламу (листовки, визитки) 15 000
Затраты на премии и бонусы водителям 5 000
Интернет 1 200
Итого
54 700

Месяц

Заказы в день/месяц при среднем чеке 120 руб.

Условия найма водителей

Выручка, в руб.

Расходы в месяц в руб.

Окупаемость по состоянию на конец мес.*

1

20/600

без процента

54 700

0-54 700 + 0 = -54 700

2

40/1200

10%

14 400

54 700

14 400 — 54 700 — 54 700 = -95 000

3

100/3000

20%

72 000

54 700

72 000 — 54 700 — 95 000= -77 700

4

150/4500

108 000+15 000 =123 000

54 700

123 000 — 54 700 -77 700= -9 400 =

5

150/4500

20%+50 руб. оплата за 1 смену (15 водителей, по 20 смен каждый)

108 000+15 000 =123 000

54 700

123 000 — 54 700 -9 400 =

Требования к машинам

Стоит отметить, что есть специальные автомобили, которые отлично подходят для такси. В настоящее время не рекомендуется приобретать отечественные машины, начать хотя бы с модели Lada Granta. Наиболее оптимальным вариантом остаётся Renault Logan. Конечно, можно работать на любой машине, но здесь, в первую очередь, необходимо думать об удобстве клиентов. Ведь один раз проехав на расхлябанном автомобиле, второй раз человек уже не вызовет такси с вашей фирмы.

Рассмотрим основные требования к машинам:

  • автомобиль исправен, каждые полгода следует проходить техосмотр, который подтверждает годность «железного коня»;
  • по бокам автомобиля должны быть шашечки – одно из правил такого бизнеса;
  • на крыше следует разместить опознавательный фонарь;
  • каждый автомобиль должен быть оформлен таким образом, чтобы у него имелось разрешение на автоперевозки.

Характерные особенности

Для начала требуется выявить отличительные особенности бизнеса. Произвести какую-нибудь классификацию. Соответственно определить потенциальную клиентскую базу и конкурентную среду. Необходимые вложения, точки роста, потенциал развития.

Классификация такси

По объёму и охвату территории:

  • частный извозчик;
  • служба такси;
  • таксомоторный парк;
  • сеть такси.

По структуре основных средств:

  • собственные автомобили;
  • наёмный автотранспорт;
  • диспетчерская служба (информационные услуги);
  • комбинированная структура.

По предоставляемым услугам:

  • обычное такси;
  • специализированное такси (элитное, бизнес-такси; социальное такси и т.д.);
  • комбинированные услуги.

Часть классификации условна, одно и то же предприятие можно отнести к разным категориям

Важность заключается в том, когда составляется конкретный бизнес-план такси, увязать его с заданными целями. Классификация даёт ориентир на клиентов, разграничивает стартовые финансовые вложения и задаёт направление развития бизнеса

Помимо этого сознательно не классифицированы:

  • организационно-правовая форма предприятия (это общее для разного бизнеса и больше связано с уплатой налогов, поэтому подойдут рекомендации общего плана, для небольшого предприятия удобней всего форма – ИП);
  • виды услуг такси (выделены в специализированное такси, так как во многом здесь индивидуальный подход, к примеру, социальное такси может быть организовано по договору с городскими властями, часть затрат будет компенсироваться из бюджета).

Конкуренция

Сложившаяся практика такси в разных городах и регионах нашей страны различная. Где-то это исключительно индивидуальный бизнес, где-то имеются крупные компании, диспетчерские центры. Есть города, где данная сфера полностью монополизирована одной-двумя фирмами.

Помимо официальных служб существует проблема нелегальных перевозчиков. Конкурировать с ними в экономическом смысле затруднительно. Затраты нелегальных перевозчиков значительно меньше. Несмотря на незаконность их деятельности, при расчёте бизнес-плана этот фактор необходимо будет учесть.

Какая бы ни была сложившаяся практика такси в конкретном месте — конкуренция в этой сфере бизнеса — высокая.

Для проведения анализа потребуется ознакомиться со всей массой предложений, присутствующих в конкретном регионе:

  • реклама в СМИ, интернете, на улицах;
  • нелегальные перевозчики;
  • предопределённые услуги (гостиницы, крупные рестораны и прочее);
  • специальное такси (например, бизнес-такси в аэропорт).

Потребуется точно определить баланс между спросом и предложением.

Клиентская база

В тесной связке с конкурентной средой находится клиентская база.

Клиентов в соответствии с классификацией такси удобно подразделить на два класса:

  • обычные;
  • специализированные (бизнес, социальные и прочее).

Со вторыми работа и расчёт идёт отдельный, в зависимости от договорённостей или выявленных потребностей конкретного рынка (к примеру, перевозка клиентов элитного отеля).

Традиционные места поездок клиентов – аэропорты, вокзалы, крупные торговые центры и т.д. В другие места клиентская база подбирается по рекламе. Со временем складывается некий костяк постоянных клиентов. Также можно будет проанализировать маршруты, места наибольшей востребованности — в дальнейшем это позволит оптимизировать расходы.

Насыщенность или недостаток предложений можно оценить по времени ожидания такси, количеству ожидающих машин или их отсутствию в различных местах массового скопления людей.

Для привлечения клиентов потребуется продумать маркетинговую политику. Спецпредложения, скидки, комплексные перевозки, предзаказы по интернету, звучные слоганы, брендовость и т.д. Но следует помнить, что в данном сегменте любое ноу-хау существует весьма ограниченное время.

Особенности бизнеса

Надо сказать, что такси – специфический бизнес, в котором большое значение имеют:

  • парк автомобильного транспорта и специальное оборудование;
  • уровень персонала;
  • специфика оказания услуг.

Поэтому, еще на стадии обсуждения будущего бизнеса, стоит четко и внятно сформулировать его суть, от которой будут зависеть такие вопросы, как необходимость привлекать дополнительный персонал, размер первоначальных вложений и количество необходимого оборудования.

Все дело в том, что организовать бизнес такси можно по-разному:

  • стать таксистом — индивидуальным предпринимателем и зарабатывать на собственном автомобиле, получив разрешение на этот вид деятельности;
  • зарабатывать самостоятельно, но при этом пользоваться услугами диспетчерской службы, которая выполняет роль посредника между таксистом и потребителями услуг и платить абонентскую плату за обслуживание;
  • открыть службу такси с собственным автопарком, своей диспетчерской службой и наемными работниками;
  • организовать диспетчерскую службу такси.

Рассмотрев все варианты, можно констатировать, что первый из них – наиболее трудоемкий, так как вы сами будете вынуждены заниматься поиском клиентов и, следовательно, тратить время и средства на рекламу ваших услуг. Кроме того, вы будете и таксистом, и диспетчером одновременно, что довольно неудобно. Но зато, выбрав первый вариант, вы не будете никому ничего платить (кроме налогов, разумеется) и вы сможете работать только на себя, используя весь доход на собственные нужды, а также на обслуживание и заправку автомобиля.

Что касается второго варианта, то для начала карьеры он наиболее оптимален: вы также работаете на себя, уплачивая налоги, но не ищете клиентов (это делает центральная диспетчерская служба, которая принимает вызовы и переводит их на вас), а за услуги посредничества вы просто платите диспетчерской службе определенный процент или фиксированную сумму.

Третий вариант – самый прибыльный в плане доходов и самый затратный и хлопотный на начальном этапе. Вы фактически создаете свою сеть такси, и значит, должны арендовать или закупить машины, принять на работу водителей, механиков и диспетчеров, арендовать (или купить) стоянку с гаражом, где можно будет оставлять машины и производить их техническое обслуживание, а также устроить диспетчерский пункт и обеспечить всех работников надежными средствами связи.

Что же касается создания диспетчерской службы, то тут не потребуются колоссальные расходы на автомобили, поскольку вы будете только принимать заказы и передавать их водителям — индивидуальным предпринимателям, с которыми предварительно заключите договор на обслуживание. И весь ваш бизнес сведется к аренде помещения для диспетчерской и обеспечению качественной связи и рекламы.

Это могут быть, например, оригинальные маркетинговые ходы: наем на работу женщин-водителей, предоставление дополнительных услуг, использование автомобилей одной марки и цвета, снижение таксы за поезд, наличие в авто WiFi и прочее.

Пошаговая инструкция по открытию бизнеса такси

Для открытия бизнеса такси, как и для любого другого бизнеса, необходимо пройти процедуру регистрации, снять офис, нанять сотрудников и продумать рекламу. Но здесь определенная специфика, которую нужно учитывать.

Регистрация предприятия

Зарегистрировать ИП проще, но в зависимости от масштабов предприятия лучше открыть ООО и выбрать информационные услуги в качестве вида деятельности. Подробнее о том, что лучше выбрать, читайте статью – Выбираем между ИП и ООО.

Согласно законодательству РФ, фирма с услугами такси должна обязательно иметь разрешение (лицензию) на грузовые и пассажирские перевозки. Это актуально даже для одного водителя, открывшего ИП. Получают лицензии сроком на 5 лет только после регистрации ИП или ООО в службе по надзору сферы транспорта.

Аренда помещения для диспетчерской и оснащение

Самое важное для диспетчерской — это связь, поэтому ее качество учитывается в первую очередь. Непосредственное расположение диспетчерской не важно, но для бесперебойной работы требуется:

  • GSM-связь с устойчивыми каналами от сотовых операторов;
  • Дополнительные источники питания для обеспечения бесперебойного электроснабжения;
  • Интернет-канал с неограниченным трафиком (при необходимости пользуются услугами нескольких провайдеров);
  • IP телефония.

Для работы диспетчерской с двумя сотрудниками большое помещение не требуется. Важнее — стабильные средства связи.

Для помещения нужно также приобрести компьютеры. Исходя из расчета тех же двух диспетчеров, потребуется три ПК, два из которых нужны сотрудникам для обработки заказов, третий — для работы сервера.

Сегодня для службы такси разработано ПО, которое позволяет автоматически:

  • Оформлять заказы;
  • Рассчитывать стоимость заказа;
  • Рассчитывать оплату для операторов и водителей.

Это же ПО обеспечивает связь диспетчеров с водителями.

Поиски сотрудников

Ключевым сотрудником службы такси является водитель, при этом не важно – со своим транспортом или нет. Идеальный таксист:

  • Вежливо общается;
  • Прекрасно знает город;
  • Пунктуален;
  • Умеет содержать автомобиль в чистоте.

Помимо перечисленных качеств, водитель должен обладать стажем вождения не менее 3х лет, но при этом не быть пенсионером в преклонных годах. Предрейсовые медицинские осмотры помогут также отсеивать тех, кто не проходит по состоянию здоровья.

Стандартные условия работы для таксиста — одни сутки через двое. Это позволяет, при наличии фирменного автопарка, работать на одной машине трем водителям. В этом случае сотрудникам выплачивается ставка с процентами. Если собственного парка машин нет, фирма платит только проценты от выручки.

Не менее значимой является работа диспетчеров или операторов. На работу диспетчером обычно нанимают молодых девушек. Их самые важные качества для этой работы:

  • Приятный голос;
  • Правильно поставленная речь;
  • Отчетливая дикция;
  • Приветливость;
  • Коммуникабельность.

Также для такси потребуются услуги бухгалтера и управляющего. Последним может быть сам владелец бизнеса.

Реклама и маркетинг

Для такси, особенно в условиях жесткой конкуренции, нужно продумать то, что запомниться клиенту:

Красивый и простой номер. Такие номера — с одинаковыми цифрами или небольшим количеством символов – всегда на слуху и быстро запоминаются. Но при этом их стоимость на порядок выше обычного номера. Для такси телефонный номер важен, потому лучше записать это в статью расходов.
Логотип. Яркий и запоминающийся логотип — идеальное решение и отличная реклама

Автомобили с логотипом разъезжают по городу и тем самым привлекают внимание к себе. Такси у всех на виду, а если и номер легкий, то потенциальному клиенту легко вспомнить, кому позвонить

Регистрация товарного знака стоит денег, но для такси с собственным автопарком это лучшее решение.
Фирменный цвет машин. Еще один визуальный рекламный трюк — цвет таксопарка. Этим пользуются службы такси в Нью-Йорке, где желтый цвет стал цветом такси. Если вы не остановитесь на логотипе, и будете использовать одинаковый цвет машин, то это сделает такси еще более запоминающимся.

В качестве дополнительной рекламы можно:

  • Дать объявления в газету;
  • Распространять листовки;
  • Открыть собственный сайт с возможностью заказа такси онлайн;
  • Развешивать объявления на стендах подъездов в жилых домах.

Краткий анализ рынка

Нынешнее состояние рынка услуг такси в России характеризуется высокой конкуренцией и высокой зависимостью от общего экономического положения в стране, влияющего, прежде всего, на покупательскую способность населения. В таких условиях главным фактором становится ответ на вопрос, готовы ли люди платить деньги за предоставляемые преимущества перевозки на автомобилях такси.

Как показывают многочисленные опросы потребителей, для россиян приоритетным фактором пользования услугами такси выступает оперативность подачи транспортного средства. За него высказывается большинство опрошенных – свыше 65%. Как обстоятельство, непосредственно влияющее на уровень конкуренции, данный фактор является стимулом для улучшения репутации предприятий, более строгого подхода к подбору водительского персонала, сотрудников диспетчерской службы, автотранспортной техники.

Все более распространенным явлением в данном бизнесе оказывается расширение спектра предоставляемых услуг. Наиболее популярные:

  • Предоставление автомобилей люкс-класса.
  • Курьерская доставка малогабаритных предметов, продуктов, покупок.
  • Доставка детей к местам учебы или внешкольных занятий.
  • «Трезвый водитель» и другие.

Существенное улучшение качества услуг и грамотная организация деятельности предприятия такси, как правило, обеспечивают таким компаниям устойчивое положение на рынке.

Таким образом, главными факторами, влияющими на спрос, становятся уровень сервиса и стоимость услуги. Учитывая, что количество граждан, которые могут позволить себе воспользоваться услугами такси, на данный момент не уменьшается, то, как вид бизнеса, такси будет оставаться перспективным направлением деятельности, которая быстро окупается и начинает приносить солидную прибыль.

Вложения в создание предприятия такси вполне оправданы, основные фонды имеют высокую ликвидность.

Плюсы и минусы такого бизнеса

Те, кто занимается частным извозом посредством легкового транспорта, отмечают следующие преимущества данного бизнеса:

  • относительно небольшие затраты, которые требуются для организации дела;
  • существенный спрос на услуги среди населения;
  • простота дальнейшего развития, в том числе увеличение географического охвата;
  • необходимость минимальных офисных площадей или вовсе отсутствие таковой.

Однако внешняя простота и завидная прибыльность скрывают существенные недостатки этого вида предпринимательства:

  • жесткие законодательные рамки для такси, а также постоянно меняющиеся требования к машинам и водителям;
  • необходимость существенных вложений на рекламу услуг частных пассажирских перевозок;
  • наличие большого количества конкурентов, которые широко осваивают интернет-пространство для продвижения собственных услуг.

В каждом индивидуальном случае перечень преимуществ и недостатков может варьироваться. Вот почему окончательное решение должно быть продумано и неоднократно взвешено.

Советуем посмотреть это видео с советами по открытию такси:

Заключение

Рентабельность такси полностью оправдывает первоначальные финансовые вложения. При открытии подобного бизнеса, необходимо учитывать возможные риски, связанные с неправильной организацией трудовой деятельности.
Данный бизнес подходит для целеустремленных мужчин, разбирающихся в нюансах пассажирских перевозок. Для того чтобы окупить вложения, необходимо постоянно увеличить имеющийся автопарк. Чтобы служба такси начала приносить постоянную и высокую прибыль, в гараже фирмы должно быть не менее десяти машин.

Внимание!
Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов

Так, как даже те таксисты, что работают одни, со временем обращаются в службы такси, чтобы иметь постоянные заказы и работу. Даже несмотря на то, что в большом городе и диспетчерских служб много, то конкуренции между ними не чувствуется.

По сути, диспетчерская служба является посредником. Во-первых, нужно продумать, как и где будем искать водителей. Есть два варианта – можно заключить договор с водителями со своими автомобилями или нанять отдельно водителя и взять в аренду машину.

Но, первый вариант, конечно, выгоднее.

В договоре обязательно нужно указать процент, который водитель будет сплачивать диспетчерской службе. В среднем это 10 %.

Главное, чтобы она была качественной. Нужно будет нанять сотрудников.

Остальные расходы остаются за самыми водителями, которые сами оплачивают топливо и ремонт машины.

Вы же будете значиться частным предпринимателем в сфере предоставления услуг и сплачивать налоги.

Образец примерного бизнес-плана такси.

Для того чтобы бизнес поднялся, нужно пригласить на работу опытных водителей, причем достаточное их количество. Чтобы бизнес-план такси работал, нужно провести хорошую рекламную кампанию, с возможностью предоставлять качественные услуги.

Любой человек, хотя бы раз воспользовавшись Вашей службой такси, должен отметить для себя чистоту салона автомобиля и вежливого квалифицированного водителя. Тогда у него не возникнет желания воспользоваться другой службой такси.

Бизнес-план служб такси должен выделяться между иными службами с такой же сферой деятельности. Например, можно заказать красивые визитки и распространять их через водителей.

Номер, по которому будет набираться диспетчерская, должен быть легким для запоминания. Если возможность достать такой, требует дополнительных вложений, то лучше ими и воспользоваться.

Первоначальные необходимые вложения в такси имеют несколько способов развития. Если место локации небольшой город, то можно сэкономить на недорогой связи. Для больших городов придется выложиться в сумму около 3 тысяч долларов. Нужно помнить, что каждому водителю нужно будет установить рацию. Также в диспетчерской должно быть до 5 каналов связи. Все зависит от количества водителей и диспетчеров.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе:

Основные затраты пойдут:

  • – на связь, минимум 800 долларов на телефонизацию;
  • – около 500 долларов на телефонный аппарат и факс для руководителя;
  • – наличие компьютерной сети в компании обойдется в 900 долларов;
  • – для поддержания рекламной кампании необходимо тратится в сумму 300 долларов;
  • – аренда помещения и остальные расходы вынесут еще минимум 5000 долларов.

В среднем в диспетчерских компаниях работают приблизительно 8 человек. Минимальная зарплата диспетчера 150 долларов в месяц, и работают они по двое в день, каждые три сутки, то соответственно на зарплату нужно будет выложить 1200 долларов.

Можно нанять бухгалтера на постоянной основе, но директор и сам может вести отчетность. В расходы нужно внести ежемесячный платеж за телефонные разговоры – до 50 долларов.

О доходах можно говорить, если в службе работают не меньше 100 таксистов, а среди клиентов есть постоянные в виде организаций. Организации хороши в том, что они вносят предварительный аванс за проезд, а диспетчер только снимает плату с талона на проезд. Если персонал насчитывает всего 20, 30 человек, то бизнес можно считать не прибыльным.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий