Как открыть строительный магазин с нуля

Выбор помещения

Правильное место расположения магазина составляет не менее 50% успеха. Поэтому стоит подойти с большой ответственностью к выбору помещения под строительный магазин

Чтобы прибыль от бизнеса была максимальной, необходимо обратить внимание на специфические нюансы, которым должно соответствовать помещение

Лучше всего выбрать район с новостройками. Поблизости не должно находиться конкурирующих с вами магазинов стройматериалов. Также желательно, чтобы рядом находился строительный рынок, дыбы затраты на перевозки материалов были не слишком большими.

Наличие парковки в непосредственной близости от помещения заметно повысит популярность вашего магазина, ведь большинство предлагаемой продукции имеет весьма внушительный вес или габариты, поэтому перевозить купленные у вас товары придется на автомобиле. Огромное значение имеет не только сама парковка, но и удобный подъезд.

Довольно успешным станет любой бизнес, который находится неподалеку от большого торгового центра или в ближайшем пригороде. В таких местах можно найти много клиентов, которые непременно заглянут в ваш магазин.

Каких-либо специфических требований к самому помещению нет, кроме наличия склада. Строительный магазин также должен обладать достаточно внушительной квадратурой. Желательно, чтобы общая площадь составляла не меньше 150 квадратных метров.

Особых вложений в ремонт помещения также не потребуется, поскольку для хранения строительных материалов не предусмотрены какие-либо санитарные нормы. Достаточно, чтобы здание было чистым, сухим и обогреваемым.

Магазины стройматериалов – часть строительной инфраструктуры

Вопрос о том, как открыть магазин стройматериалов, является весьма актуальным, ведь маленькие просчеты при этом чреваты большими издержками. Вызовы экономического кризиса заставляют бизнесменов этой отрасли четче строить свои отношения с поставщиками, прагматично анализировать потребление и тщательней сверять свою стратегию на рынке с конъюнктурой.

С другой стороны, стремление людей улучшать свои условия проживания, строить новые торговые и производственные здания для различного бизнеса вечно. Поэтому предпринимательство в форме магазина строительных материалов продолжает быть перспективным. Хотя и следует признать, что рентабельность такого направления торговли не самая высокая среди альтернативных. Его результативность во многом определяется грамотно поставленным менеджментом, соответствующим бизнес-плану.

О чем следует побеспокоиться, перед тем как открыть магазин стройматериалов? Какие факторы определяют, насколько будет прибыльным бизнес? Отвечая на эти вопросы, можно выделить несколько позиций, надлежащее исполнение которых способствует коммерческому успеху: месторасположение магазина, особенности помещения, уровень сотрудничества с поставщиками, степень рекламной поддержки поставляемых товаров, квалификация персонала и, наконец, общий уровень организации работы.

Не последнюю роль в эффективности продажи материалов для строительства играет грамотно сбалансированный бизнес-план магазина стройматериалов. Какую торговую точку целесообразно открывать? Давайте разберемся. Согласно статистике, в Москве работает порядка полутора тысяч хозяйственных магазинов. Среди них можно выделить четыре типовые формы. Но об этом речь пойдет попозже. Начнем с вопроса о том, где следует размещать магазин.

Как написать бизнес-план строительного магазина

Бизнес-план обычно состоит из нескольких пунктов.

  1. Резюме. Сюда заносится подробное описание проекта с указанием формата, ценовой политики, особенностей и преимуществ. Также в этом пункте должен быть анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории.
  2. Производственный план – сюда относится все, что касается закупки оборудования, товаров, найма персонала.
  3. Финансовый план включает все расходы на старте, ежемесячные (постоянные) расходы, расчет доходов исходя из ассортимента, цен и проходимости вашего магазина.
  4. Маркетинговый план – реклама строительного магазина.
  5. Анализ возможных рисков.

Все пункты бизнес-плана должны сопровождаться расчётами. Конкретные цифры будут зависеть от региона, где вы собираетесь открывать магазин, его размера, формата и других факторов.

Чтобы оценить размер стартового капитала, необходимого для открытия строительного магазина, нужно учесть следующие статьи расходов:

Статьи расходов

Приблизительная сумма, руб

Аренда помещения

от 30 000 до 300 000

Ремонт и оформление магазина

от 30 000 до 500 000

Покупка торгового оборудования

от 100 000 до 500 000

Покупка оргтехники

от 30 000 до 150 000

Создание товарного запаса

от 50 000 до 500 000

Расходы на регистрацию

от 1000 до 15 000

Расходы на рекламу

от 10 000 до 200 000

Аренда автотранспорта

от 10 000 до 100 000

Непредвиденные расходы

минимум 30 000

Итого – от 300 000 рублей до нескольких миллионов.

Ежемесячные расходы:

Статьи расходов

Приблизительная сумма, руб

Аренда помещения

от 30 000

Оплата коммунальных платежей и услуг связи

от 10 000

Зарплата персоналу

от 60 000

Налоги

от 10 000

Пополнение товарного запаса

от 50 000

Расходы на рекламу

от 10 000

Аренда автотранспорта

от 10 000

Покупка канцтоваров

от 5000

Непредвиденные расходы

от 5000

Итого – минимум 190 000 рублей в месяц.

Чтобы окупить затраты, небольшой строительный магазин должен приносить выручку от 300 000 рублей в месяц. Это вполне реально – точка с хорошей проходимостью может давать ежемесячно 500 000 и более.

Представляет интерес идея открытия мобильного магазина строительных материалов и инструментов. Обычно такой магазин открывается в районе новостроек в момент заселения первых жильцов. Помещение арендуется в строящемся доме. Получается, что это ближайший строительных магазин, в котором можно купить всё необходимое для ремонта. Не надо далеко ехать, не надо покупать материалы с избытком, поскольку их всегда можно тут же и докупить. Всё это — существенная экономия времени и затрат на доставку. Магазин функционирует на одном месте 3-5 лет, а когда основные ремонты в микрорайоне заканчиваются, он оперативно перемещается в район новой застройки. Такой магазин будет востребован в крупных городах, где вводится в эксплуатацию большое количество жилья.

Сравнение оптовой и розничной торговли

В таблице ниже представлено сравнение оптовой и розничной торговли.

Оптовая торговляРозничная торговля
При оптовой торговли вы работаете с узким кругом клиентов (В2В). Взаимодействие осуществляется по долгосрочным договорам – отгрузка товара регулярна.При розничной продаже вы работаете с различными частными покупателями, выдвигающими (В2С). Обычно покупатели не могут сами оценить свойства и преимущества материалов. Потребуется персонал, способный выяснить требования клиента и порекомендовать приемлемый вариант покупки.
Основная сложность – заключение договоров с подрядчиками и бизнесом о поставках, высокая ответственность.Основная сложность в постоянном создании трафика посетителей в магазин.

Рентабельность магазина

Открытие строительного магазина – это крупное финансовое вложение, которое связано с большими рисками. Розничная торговля часто влечет за собой большие издержки. Избежать их очень трудно. Однако все эти убытки будут с лихвой окупаться благодаря высоким процентам от продаж, которые в основном выше себестоимости на 50%.

Розничная и оптовая торговля в строительном магазине отличается правилами организации. Для оптовой торговли будет достаточно найти всего пару-тройку крупных и надежных клиентов, после чего работать с ними в течение длительного времени. Розничная торговля подразумевает индивидуальное удовлетворение потребностей тысяч потребителей.

Как правило, строительные материалы в больших количествах закупают прорабы, профессиональные строители, архитекторы и так далее. В розницу их берут в основном люди, которые сами точно не знают, что им нужно

Поэтому так важно набрать персонал, состоящий из квалифицированных продавцов-консультантов, которые смогут помочь определиться с выбором вашим клиентам

Если вы решили открыть круглосуточный строительный магазин, то не думайте, что ваша прибыль будет в два раза выше, чем у конкурентов, которые открыты в течение 12 часов. Как правило, ночью покупателей будет крайне мало, однако это предоставит вашим сотрудникам возможность принимать крупные партии товаров, избежав суматохи. Поставщики будут вам благодарны за такой удобный график поставок.

Пошаговый бизнес-план по развитию своего строительного магазина

Перед открытием своего бизнеса, маркетологи рекомендуют провести:

1) Анализ целевой аудитории, т.е. каждый предприниматель должен четко понимать, на кого направлен его бизнес, и кто в нем может быть заинтересован.

Кроме этого, оцениваются транспортные потоки, и крупные предприятия поблизости.

Больше половины целевой аудитории строительных магазинов – мужчины в возрасте от 25 до 60 лет, т.е. активный покупатель, имеющий стабильный доход.

Следующая группа покупателей – строительные бригады, компании.

Также, потребителями могут быть люди, нашедшие вас через социальные сети. Обычно такие люди знают, какой товар они хотят. В случае если товар крупногабаритный, их может интересовать доставка на дом.

2) Рассчитать объем вложений, которые вы способны вложить в свой будущий бизнес. Вы можете открыть как небольшой отдел, так и торговый центр, вмещающий в себя другие смежные отрасли.

Если вы решили открыть магазин или торговый центр, стоит заранее задуматься о таких факторах:

  • Паушальный взнос (200 тыс. рублей);
  • Аренда (факторы: страна, город, место аренды);
  • Оборудование (качество, количество);
  • Товарный запас
  • Оформление магазина
  • Бюджет на рекламу

3) Изучить расположение магазина. Место – 80 % успеха бизнеса.

Такие факторы, как сезон и погода могут влиять на выручку. Стоит позаботиться о большом ассортименте товара с целью охвата большего сегмента потребителей.

Учитывайте, если магазин в промышленной зоне, тогда ассортимент лучше сделать узкопрофильным, для привлечения в него специалистов.

Если же его расположение рядом с жилыми домами и многоэтажками, то лучше сделать упор на хозяйственной части товара.

Лучше место для магазина – на выездах из города, либо в местах скопления торговых точек. Связано это с тем, что центр города обычно связан с местом для отдыха.

4) Конкуренты. Правильный анализ ЦА и выбор товара обойдет конкуренцию со стороны ближайших строительных магазинов.

Можно сделать ставку на большом выборе для специалистов. Но этот вид товара достаточно сложен в использовании, условиях содержания.

Вежливая, профессиональная консультация каждого посетителя также принесет вам немало выгоды.

  1. Покупка товара. Придерживайтесь соотношения цены и качества.
  2. как путь продвижения магазина. Преждевременно проведите эффективность видов рекламы, проанализируйте способ продвижения ваших конкурентов, привлекайте покупателей акциями, скидками на товар.
  3. Набор и работа с персоналом. Требования к работникам в этой отрасли аналогичны требованиям в других торговых сферах. Для магазина средней площади будет достаточно 4-5 сотрудников (одного управляющего и нескольких продавцов-консультантов, которые могут меняться работой и сменами).
  4. Режим работы. Доказано, что пиковые часы для магазинов стройматериалов – утренние и вечерние. Чтобы в дневное время в магазине не было совсем пусто, можно устраивать конкурсы, связанные с этим промежутком дня.

Но эта статистика касается розничных покупателей. Оптовые фирмы могут прийти к вам за товаром в любой момент.

5) Оформление необходимых документов. Прежде всего предприниматель должен зарегистрировать свое юридическое лицо. Для большей экономии, лучше оформляться сразу по открытию, чтобы процедура регистрации прошла проще и быстрее для вас.

Как открыть магазин стройматериалов: форматы бизнеса

Можно рассматривать несколько форматов, но при организации бизнеса лучше исходить из имеющихся финансов.

  • Магазин-склад. Главное преимущество — аренда небольшой торговой площади. Все что вам потребуется – аренда склада и небольшого помещения, где будут представлены основные образцы. Там же будут находиться кассиры, которые по совместительству могут выполнять работу консультантов.
  • Супермаркет строительных товаров. Такой магазин, как правило, занимает очень большую площадь (от 1000 кв. метров). В нем можно приобрести все, начиная с сантехники и линолеума, и заканчивая кистями. Но такой формат требует больших инвестиций.
  • Павильон в формате “У дома”. Его площадь составляет в среднем 200 кв. метров. Ассортимент товара здесь будет меньше. Поэтому продавайте то, что востребовано больше всего.
  • Маленький магазин площадью до 50 кв. метров. В нем удобнее торговать каким-либо одним товаром: обоями, покрытием для пола, краской и т п.

Пошаговый план открытия строительного магазина

Если вы решили действовать самостоятельно, тщательно разработайте план развития своего бизнес-проекта.

  1. Оцените, насколько развита сфера строительства в вашем регионе. Внимательно изучите, что и где строят.
  2. Проведите анализ рынка и возможных конкурентов. Узнайте, какие сетевые магазины работают в вашей местности. Много ли магазинов, торгующих строительными материалами и инструментами. Какой ассортимент товаров они предлагают, какие ставят цены на товары, какие «фишки» используют для привлечения клиентов.
  3. Выберете помещение под магазин и проанализируйте целевую аудиторию (ЦА). На этом этапе нужно определиться с форматом будущего магазина. По мнению экспертов, имеет смысл открывать магазин с широким ассортиментом товаров. Поэтому помещение лучше выбирать размером не менее 200-300 кв. м, учитывая, что 150-200 кв. м пойдёт под торговый зал, 50-80 кв. м — под склад, 15-20 кв. м — под небольшой офис. Лучше, если оно будет иметь прямоугольную или квадратную форму — удобнее размещать товар и можно оптимально использовать пространство. Магазин должен иметь парковку, удобные пути подъезда и подхода, быть заметен издалека. Анализ ЦА в выбранном месте расположения торговой точки, покажет, на кого будет ориентирован магазин. Эти данные пригодятся при формировании товарного ассортимента.  
  4. Заключите договор аренды, этот документ понадобится при оформлении разрешений на торговлю.
  5. Сделайте ремонт — помещение должно соответствовать санитарным и противопожарным нормам, быть чистым, сухим, хорошо освещённым, поэтому дорогой ремонт в нём не требуется.
  6. Приобретите оборудование. В основном это стеллажи, которые должны отличаться прочностью, и витрины. Также потребуются кассовый прилавок, кассы, компьютеры, сканеры и принтеры штрих-кодов. Для покупателей в магазине должны быть в наличии корзинки и тележки. Подумайте о безопасности — установите камеры наблюдения и тревожную кнопку.
  7. Сформируйте ассортимент товаров, найдите поставщиков. Ассортимент товаров строительного магазина во многом будет зависеть от его формата, размера торговой площади, местоположения и потребностей целевой аудитории. Основная часть стартового капитала уйдёт на закупку первой партии товара. Впоследствии можно договориться с поставщиками о том, чтобы часть товара брать на реализацию.
  8. Зарегистрируйте форму ведения бизнеса. Если планируется работать с розничными покупателями, достаточно ИП. Если у вас будут корпоративные клиенты, лучше регистрировать ООО.
  9. Подбор персонала. Вам понадобятся продавцы-консультанты. Будет удобно, если они смогут выполнять функции кассира. Для магазина с торговой площадью 150-200 кв. м в зале должно одновременно находиться три-четыре человека. Организовать работу персонала можно по-разному, например, посменно. Тогда для работы понадобится шесть-восемь продавцов. Если использовать скользящий график, можно обойтись меньшим количеством персонала. В целях экономии первое время функции управленца придётся выполнять самому. При развитии бизнеса целесообразно будет нанять менеджера по закупкам. Необходимо продумать систему оплаты, которая бы мотивировала сотрудников на эффективную работу. Бухгалтерию может вести приходящий специалист.
  10. Определите ваши конкурентные преимущества. Подумайте, что можно предложить клиентам, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Это может быть доставка товаров (тогда придётся дополнительно подумать об аренде или приобретении автотранспорта), услуги дизайнера, квалифицированные консультации по строительству или ремонту, высокое качество обслуживания. Соберите клиентскую базу. Разработайте программы лояльности. Используйте гибкую систему скидок для постоянных клиентов.
  11. Продумайте рекламную компанию. Создайте сайт магазина и используйте для рекламы возможности интернета. Делайте e-mail рассылки для клиентов из вашей базы, привлекая их выгодными предложениями и скидками. Можно напечатать листовки, дающие предъявителю скидки на приобретение товаров.

Поставщики

Дилерство

Еще один важный шаг, который должен сделать руководитель – наладить дилерство. Если по большинству наименований удастся договориться с поставщиками на право первенства, успех обеспечен. Все желающие получить конкретный товар от поставщика, будут перенаправлены к дилеру. И тут предприниматель сможет диктовать свои условия.

Например, если удастся взять дилерство на лучший в регионе вид цемента, в сезон строительных работ можно заработать на отдых в лучших отелях европейских курортов. Ну нет, конечно, на процветание магазина. В идеале работа с колес – самый удобный вариант сотрудничества с крупными покупателями. Договорился с поставщиком, взял предоплату с покупателя, и заработал деньги. Но не всегда так получается. Склад – это тоже выход. Но склад влечет за собой дополнительные расходы. С другой стороны, дилерство перекроет все затраты. Тем не менее, склад можно внести в бизнес-план строительного магазина с подробными расчетами.

Прежде всего, придется потратиться на обустройство помещения под склад. Более того, нужен дополнительный персонал, оборудование, как подъемное, так и грузовое. Придется нанимать транспорт. Для этого нужен договор с логистическими центрами. Конечно, если есть средства на приобретение своего движимого имущества, это значительно сэкономит силы, время и расходы. Нанимать транспорт со стороны, как показывает практика, всегда дороже. Логистические центры считают все расходы: зарплату минимум двум водителям, расходы на погрузку-разгрузку, топливо, накладные расходы. В итоге за доставку товара придется выложить треть его стоимости, а то и больше.

Отрывая, строительный магазин, предприниматель должен решить для себя, на сколько широко распространится его бизнес через пару лет. Нюансы на перспективу прописывают в бизнес-плане. Конечно, каждый хочет быть первым. Но надо адекватно рассчитывать силы, средства. Главное – должно быть желание расти и развиваться. Без этого качества лучше не начинать глобальных перемен в жизни.

8.Доходы и расходы

Предполагается, что в наш магазин будут приходить около восьмидесяти потенциальных клиентов. Из этого числа примерно половина будут постоянными покупателями. Частота покупок последних варьируется от четырех до восьми раз в месяц (таких покупателей будет примерно пятьдесят процентов из числа постоянных). Еще тридцать процентов от постоянных покупателей будут совершать покупки с частотой от двух до четырех раз в месяц. Оставшиеся двадцать процентов будут приходить в магазин только один – два раза в месяц.

Также важно учитывать, что обычно ремонт квартиры длится от шести месяцев до одного года. Таким образом, именно за этот период клиент проявляет наибольшую активность в покупках

Средний чек в нашем магазине составит примерно пять тысяч рублей. Ориентируясь на этот и вышеуказанные показатели, попробуем посчитать приблизительную выручку в месяц.

Допустим, за месяц число потенциальных покупателей составит 904 человека. Из них реальных покупателей предположительно будет 452 человека, из которых: 4-8 раз в месяц совершат покупки 226 человек; 2 – 4 раза в месяц совершат покупки 136 человек и 90 человек купят товары в нашем магазине примерно 1 – 2 раза в месяц. Получается, что средняя выручка за месяц составит 1 миллион 168 тысяч 333 рубля. При этом в первые полгода работы общая выручка будет составлять 584 тысячи 166 рублей.

Заселение в близлежащих новостройках произойдет в течение трех лет с момента сдачи домов в эксплуатацию. В соответствии с этим первые полгода прибыль будет плавно расти, так как собственники жилья начнут вести ремонт не сразу. Буквально через восемь месяцев со старта магазин должен выйти на максимальную выручку. Данный уровень, скорее всего, продержится полтора года, после чего заселение квартир подойдет к концу, а выручка в итоге заметно снизится.

Наценка на стройматериалы в нашем магазине составит примерно от сорока до семидесяти процентов. Допустим, средняя наценка составит пятьдесят процентов. Получается, средняя выручка за месяц (с вычетом стоимости материалов) составит 194 тысячи 722 рубля. Максимальная выручка со всеми расходами: 389 тысячи 450 рублей.

Теперь перейдем к структуре постоянных расходов:

  • аренда помещения (170 кв.м.) – 68 т.р.;
  • заработная плата сотрудников (1 месяц) – 130 т.р.;
  • налоги с социальными отчислениями – 30 т.р.;
  • аренда ГАЗели на 1 месяц – 9.6 т.р.;
  • услуги связи – 600 р.;
  • коммунальные платежи – 3 т.р.;
  • прочие расходы – 1 т.р.

Итого: 242 тысячи 200 рублей в месяц.

Поставка товаров будет производиться три раза в неделю. Приобретение автомобиля в собственность увеличит первоначальные вложения, поэтому сначала будет заключен договор с транспортной компанией. В связи с тем, что один час аренды ГАЗели стоит 400 рублей, а минимальный заказ по времени составит примерно два часа, то оплата услуг транспортной компании составит 9600 рублей. Стоимость аренды 1 кв.м.: 400 рублей.

Рассматривая доходы и расходы, можем посчитать, что срок выхода на точку безубыточности тут составляет четыре месяца. Другими словами, только на четвертый месяц работы владелец выходит «в плюс» и начинает получать прибыль. Срок окупаемости вложений в данном случае составляет тринадцать месяц. Максимальный заработок предпринимателя за месяц («чистыми») составит 147 тысяч 800 рублей.

Набор персонала

Помните о том, что конкуренция на рынке строительных материалов достаточно высока, поэтому завоевать внимание покупателей можно не только с помощью лояльных цен, но и хорошего сервиса. Для этого придется нанять хорошо обученный персонал

Продавец в магазине строительных материалов должен в обязательном порядке иметь минимальные знания в области ремонта и строительства, разбираться во всем ассортименте товаров, а также уметь общаться с людьми. Персонал должен быть ненавязчивым и вежливым, уметь грамотно консультировать клиентов по интересующим их вопросам.

Большинство строительных магазинов предусматривают работу с 8 утра и до 8 вечера без перерывов и выходных, поэтому график сотрудников должен быть посменным. Для этого придется нанять минимум два человека. Если вы решили открыть круглосуточный строительный магазин, то их должно быть в два раза больше.

Также не стоит забывать о грузчиках, которые будут принимать прибывший в магазин товар и помогать клиентам загружать тяжелые предметы в машину. Такой сервис позволит приманить еще больше клиентов и завоевать уважение уже имеющихся. Если вы решили организовать у себя в магазине возможность доставки, то также придется нанять одного-двух водителей.

Для мотивации персонала на более активную работу рекомендуется предусмотреть различные денежные поощрения за добросовестное выполнение поставленных задач. Например, можно выплачивать продавцам основную зарплату и процент от продаж, а грузчикам премию за количество принятых поставок. Такие выплаты лучше всего производить ежемесячно или по итогам квартала.

Полезные советы

Предлагаем вам несколько полезных советов о том, как сделать свой бизнес более рентабельным. Также рассмотрим, как увеличить наценку, не потеряв при этом клиентов.

  1. Группируйте товары. Значение правильного расположения продукции в строительном магазине сложно переоценить. Покупатель должен без труда уметь найти товар одной категории, а рядом должна находиться продукция, близкая к нему по назначению. Разместите рядом с шуруповертами несколько ключей и шурупов, а рядом с лакокрасочной продукцией пусть лежат кисточки и валики. После этого вы заметите, что процент продаж значительно увеличился.
  2. Образцы. Та продукция, которая имеет широкий выбор текстур и цветов, должна быть представлена во всевозможных вариациях в вашем магазине. Стоит размещать образцы, согласно цветовой гамме. Укажите артикул для каждого наименования.
  3. Доступ. Стоит предоставлять клиентам возможность не только смотреть и трогать товары, но и проверять их работоспособность. Особенно это актуально для электротехники. Часто она не вызывает у покупателя доверия до тех пор, пока он не увидит ее в действии.
  4. Не останавливайтесь лишь на одной торговой точке. Рекомендуется постоянно стремиться к развитию и открывать новые магазины, которые будут приносить хороший доход и в других регионах. Также подобная методика позволит обезопасить ваш бизнес от резких скачков спроса, ведь у вас всегда будет товар в наличии на другом складе.
  5. Добавьте в свой ассортимент то, о чем покупатель может забыть. Мелкие расходники (батарейки, лампочки, клей) лучше всего разместить около кассы. Стоя в очереди, покупатель обязательно вспомнит о том, что забыл купить, и добавит это в корзину.

Надеемся, теперь вы лучше понимаете, что представляет собой открытие строительного магазина. Этот бизнес требует значительных усилий и не всегда приносит ожидаемую прибыль. Однако хороший бизнес-план и ответственный персонал обеспечат вам достаточно высокий доход в течение многих лет. При определенных обстоятельствах ваше предприятие может оказаться очень выгодным. Запомните, все предусмотреть невозможно. В процессе работы обязательно будут возникать вопросы. Это нормальное явление. Главное, уметь быстро и правильно найти на них ответ.

Законное оформление – отсутствие проблем в бизнесе

Начинать деятельность следует с регистрации в государственном реестре. Как открыть строительный магазин, избежав дополнительных издержек? Прежде всего, это выбор правовой формы предприятия. Рекомендуется создать ИП, предприниматель получает привилегии. Это упрощенная система налогов, управление активами самостоятельно, и возможность устанавливать цены, без третьих лиц. Список документов для регистрации:

  • Паспорт, ИНН владельца магазина.
  • Справка об аренде помещения.
  • Квитанция об уплате госпошлины.
  • Разрешения СЭС и пожарной службы.
  • Технические документы по состоянию помещения (соответствие нормам безопасности).

Вариант ИП не единственное решение, ООО – это коммерческая организация, которая включает несколько учредителей. Появляется возможность реализовать товар крупным строительным компаниям, работать с партнерами. Начать бизнес в этой правовой форме следует, если предприниматель обладает большим капиталом. Плюс, нужны конкретные связи в этой сфере торговли. Выбор зависит от организатора деятельности, в любом случае каждое дело требует сил и возможностей.

Специфика бизнеса

В наше время реализация строительных материалов стремительно увеличивается. Ведь сегодня постоянно появляются новые коттеджи, торговые комплексы, многоэтажные дома и другие объекты. Следовательно, стройматериалы всегда будут ходовым продуктом вне зависимости от стояния экономического рынка страны. Такое занятие станет для вас весьма успешным делом, если вы создадите клиентскую базу, подберете правильный ассортимент и с умом подойдете к его организации.

Решив запустить свое дело, нужно выбрать формат заведения и грамотно организовать процесс торговли. При неимении достаточного количества финансов, чтобы организовать серьезную торговую точку, можно для начала открыть небольшую лавку. Если посетители будут довольны качеством продукции, они смогут посоветовать вас своим друзьям. Лучшей рекламы и быть не может. Чтобы клиенты посещали новое заведение, вам необходимо ставить доступные цены на продукцию. Сегодня работает уже достаточное количество подобных предприятий, поэтому у покупателя уже будет выбор, куда лучше всего пойти.

Открытие своего строительного магазина может стать выгодным делом из-за постоянного спроса на такие группы товара

Прежде чем открыть такое мероприятие, вам нужно провести оценку конкуренции. Если рядом с вашей торговой точкой уже есть компании такого типа, для привлечения клиентов рекомендуется сделать цены на продукцию ниже, чем у других заведений. Для хороших заработков нужно обеспечить непрекращающийся поток посетителей. Чтобы это сделать, следует открывать торговое предприятие в многолюдных и доступных местах. Также лучше, чтобы рядом с вашим магазином было много новостроек. Ведь шаговая доступность точки будет для покупателя фактором, определяющим его готовность приобрести ваш товар.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий