Бизнес-план спортивного магазина

Реклама

Чтобы эти люди стали постоянными клиентами магазина, они должны как минимум зайти в него и оценить предлагаемую продукцию. Для этого из его открытия можно сделать шоу с подарками, бонусами и акциями. Чтобы о планируемом событии узнало как можно больше людей, следует заказать рекламу на телевидении, радио, организовать раздачу флаеров, расклеить объявления на рекламных щитах. На входе в магазин нужно вывесить плакат с анонсом события и с перечнем преимуществ, которые может оценить его гость.

Стабильный приток клиентов обеспечивается за счет постоянной реализации рекламной кампании, целью которой является непосредственное продвижение магазина. Расходы на рекламу можно сократить через несколько месяцев, которых достаточно, чтобы рядом живущие люди узнали о новом магазине и о том, что в нем можно купить.

Чтобы покупателей перевести в ранг постоянных клиентов, необходимо организовать выпуск накопительных карт и скидочных купонов. Акции можно привязывать к праздничным и выходным дням, в которые люди готовы прийти в магазин и сделать покупку.

Структура расходов

В бизнес-плане можно отразить такой маркетинговый ход, как проведение спортивных соревнований и выставок с представлением инвентаря и оборудования. Можно организовать продажи в рассрочку или в кредит дорогостоящую продукцию, к примеру, такую, как тренажеры.

Регистрация бизнеса

Для открытия торговой точки, специализирующейся на спортивных товарах, нам подойдет форма деятельности ИП. Чтобы ее оформить, необходимо пойти в местное подразделение Федеральной налоговой службы России и подать заявление на регистрацию, отдать квитанцию оплаченной госпошлины и предъявить паспорт гражданина страны. Через пять рабочих дней все будет готово.

Выбирать стоит систему налогообложения УСН, тогда налоговые отчисления составят всего 6% от выручки. Обязательно нужно получить свидетельство о том, что вы внесены в общий реестр торговых заведений. Также не обойтись без получения разрешения на осуществление торговли и заключений от Роспотребнадзора и пожарной охраны. Эти документы нужны, чтобы начать работу.

Кроме того, понадобится кассовый аппарат, который регистрируется в налоговой инспекции. Необходимо заключить договор на вывоз мусора, но если вы арендуете место в крупном торговом центре, то у арендодателя должен быть общий договор со специальной службой по вывозу отходов.

Оборудование для спортивного магазина

В рамках единой концепции подбирается и торговое оборудование. Основная характеристика оборудования спортивных магазинов- это его мобильность. Ни один тип магазинов не подвержен таким изменениям при смене сезонного ассортимента: зимой — лыжи, сноуборды, коньки; летом — велосипеды, скейты, ролики и туризм. Этот товар демонстрируется на совершенно разных типах оборудования и занимает разные площади. Универсальность планировки и оборудования отражается и на дизайнерских решениях. Обычно оборудование изготавливается на заказ. Это связано с наличием специфических товаров, которые невозможно демонстрировать на стандартных кронштейнах ( коньки зимние и роликовые, теннисные ракетки, лыжи, скейты, сноуборды, ласты ), плюс необходима особая демонстрация некоторых товаров, например, спортивную обувь часто демонстрируют подошвой вперед.

Иными словами, оборудование должно способствовать привлекательному представлению товара в магазине.

В спортивном магазине, как и в любом другом, действуют правила мерчандайзинга. Нормы выкладки могут меняться с каждой коллекцией, а могут быть разработаны под оп ределенное торговое оборудование. Например, магазины ADIDAS, используют правила выкладки, разработанные с учетом торгового оборудования. Так, в FACTORY OUTLETS важна насыщенность выкладки товаров — сочетание вывешивания товаров лицом и стороной/торцом к покупателю, а также вывешивания товаров со скидкой в середине магазина. В магазинах ORIGINAL STORES товар вывешивается и выкладывается на столах — идея заключается в том, что если покупатель поищет, он найдет подходящее для себя предложение. В зоне «Подготовки» мерчандайзинг соответствует особому оборудованию, напоминающему штангу.

Финансовый план

Основные месячные расходы спортивного магазина:

  • Аренда – 595 дол.
  • Заработная оплата 2-х продавцов (доход + процент с продаж) – 600 дол.
  • Заработная оплата администратора и сотрудника базы – 500 дол.
  • Страховые отчисления на сотрудников – 330 дол.
  • Ведение бухгалтерии — 110 дол.
  • Налоги (ЕНВД) – 75 дол.
  • Коммунальные платежи – 100 дол.
  • Расходы на охранную службу – 180 дол.
  • Рекламные мероприятия – 150 дол.
  • Прочие затраты – 250 дол.

Итого – 2890 долларов. Расходы за год согласно подсчетам составят 34680 долларов.

Чистая прибыль

Имея образец расчетов доходов и расходов бизнес плана спорт-магазина, можно вычислить чистую прибыль спортивного магазина:

43160 – 34680 = 8480 дол. в год. Эффективность предприятия составит 24%.

Нужно иметь ввиду, расчеты доходов, расходов будут отличаться с каждым годом. В первый год деятельности, показатели прибыли будут небольшими. Но с приобретением известности и популярности, товарооборот увеличиться, что существенно скажется на прибыли и рентабельности магазина. Срок окупаемости составит около 2-2,5 лет.

Технико-экономический анализ проекта

Вводные данные

  • Вид деятельности: Розничная торговля спортивными товарами.
  • Формат: Магазин самообслуживания
  • Местонахождение: г. Оренбург
  • Месторасположение: Магазин расположен на первом этаже многоэтажного дома. Окна выходят на центральную улицу, внепосредственной близости от остановки общественного транспорта. Перед магазином имеется парковка на 15 машино-мест.
  • Площадь магазина: 290 кв.м.
  • Режим работы: Ежедневно, с 10.00 до 22.00

Персонал:

Должностьколичествооклад
Управляющий128 000
Старший продавец219 000
Продавец416 000
Кассир417 000
Уборщица47 000
ИТОГО15 

Капитальные затраты:

Капитальные затратыЦЕНА руб.
Ремонт, освещение, вывеска850 000
Торговое оборудование (витрины, стеллажи, кассовые аппараты, система защиты, прочие)600 000
Товарный запас5 000 000
Оборотные средства1 000 000
Итого7 450 000

Выручка

Среднемесячная выручка, за 2011 год составила 3 миллиона рублей.

Себестоимость

Наценка на товары, реализуемые в спортивном магазине, находится в диапазоне 45-200 %, при этом с учетом проведения различных акций, скидок средневзвешенная наценка по итогам 2011 г. составила 75 %.

Общие расходы

Месячные расходы  составляют 953 тысяч рублей и включают в себя следующие виды расходов:

Расходы953 320
Зарплата226 000
ЕСН72 320
Административные расходы50 000
Аренда450 000
Бухгалтерия (аутсорсинг)5 000
100 000
прочие50 000

Расчет прибыльности:

Выручка3 000 000
Себестоимость1 714 286
Валовая прибыль1 285 714
Расходы953 320
Прибыль до налогообложения332 394
Налог ЕНВД20 000
Чистая прибыль312 394
Рентабельность10,41%

Расчет окупаемости:

Чистая прибыль, руб.312 394
Капитальные вложения, руб.7 450 000
Окупаемость, мес.24

Как видно из представленной таблицы окупаемость магазин спортивных товаров составляет 2 года.

Материал по теме: Как открыть магазин по продаже спортивного питания по франшизе. 

Помещение

Оптимальный размер магазина для продажи спортивной продукции составляет 150 квадратных метров. Следует учитывать, что дополнительно понадобятся площади для склада, для туалета, для раздевалки персонала и для комнаты приема пищи. Большие площади обеспечивают лучший обзор витрин, ощущение свободы и возможность беспрепятственно подойти и посмотреть любой товар. Считается, что лучшим форматом работы является схема самообслуживания. Статистика свидетельствует, что при такой схеме функционирования магазина, продажи возрастают на 35 процентов.

При отсутствии у предпринимателя средств в достаточном количестве для аренды большого торгового зала, он может рассмотреть вариант помещения меньшей площади. Однако с таким магазином сложно выйти на конкурентоспособный уровень. В такой ситуации предпринимателю нужно задуматься, стоит ли ему рисковать пусть и небольшими средствами, или лучше добавить к ним кредитные деньги, и оставить позади своих конкурентов.

Оборудование

Чтобы каждый товар был наглядно продемонстрирован покупателю, он должен быть размещен в витрине, на стеллажах или на манекенах. Для обеспечения проведения финансовых платежей, следует приобрести кассовый аппарат и сканер штрихкода. За торговым залом нужен постоянный контроль, который можно обеспечить при помощи видеокамер. Их установка минимизирует риски исчезновения товара ввиду воровства.

Дополнительными расходами станет приобретение и установка системы пожарооповещения и кондиционирования. В случае если помещение не оборудовано отопительной системой, то необходимо покупать обогреватель, который обеспечивал бы отопление всей площади магазина.

Персонал

Показатели продаж магазина напрямую зависят от компетентности персонала. Продавцы должны владеть характеристиками продукции из ассортиментного ряда, чтобы суметь рассказать о них клиенту и отметить их преимущественные позиции. Для обеспечения финансовых расчетов за покупки, необходимо нанять кассиров. Чтобы предупредить воровство и своевременно пресечь действия посетителей, направленные на нанесение вреда лицам или имуществу предпринимателя, следует нанять охранников.

Чистоту и порядок в помещении будет поддерживать уборщица. Управление финансовыми потоками в компетенции бухгалтера, а контроль за деятельностью всех сотрудников возлагается на управляющего. Его функции может выполнять сам предприниматель, однако в случае, если он решит воспользоваться услугами наемного работника, то его следует подбирать в первую очередь, поскольку впоследствии он самостоятельно выберет себе команду, что увеличивает вероятность формирования слаженного коллектива.

Что нужно учитывать, составляя бизнес-план спортивного магазина

Классификация видов спорта, под которые нужно подбирать ассортиментный ряд продукции

Планируя предпринимательскую деятельность и рассчитывая необходимое количество инвестиций, нужно учитывать, что спортивный маркет является дорогостоящим проектом, в котором нужно создать такие условия обслуживания клиентов, чтобы безболезненно конкурировать с аналогичными бизнес-проектами. Для этого, в бизнес-плане необходимо учесть:

  1. Расположение будущей торговой точки в месте повышенной проходимости, вблизи спортивных секций.
  2. Выбор помещения соответствующей площади.
  3. Выбор ассортиментного ряда продукции.
  4. Место закупки товара для его перепродажи.
  5. Способы продвижения.
  6. Применяемые виды рекламных кампаний и маркетинговых решений.

Световые решения спортивного магазина

В спортивных магазинах освещению уделяется особое внимание, причем, подходы к выбору типа ламп и способа их расположения отличаются от принятых в обычных магазинах. Спортивные магазины освещаются более активно и динамично по сравнению с бутиками, которые используют мягкое, незаметное освещение

Приглушенный свет в спортивном магазине не используется, здесь свет должен быть ярким, чтобы выделить акцентные зоны так, чтобы товар в этих зонах смотрелся как на спортивной арене

Спортивные магазины освещаются более активно и динамично по сравнению с бутиками, которые используют мягкое, незаметное освещение. Приглушенный свет в спортивном магазине не используется, здесь свет должен быть ярким, чтобы выделить акцентные зоны так, чтобы товар в этих зонах смотрелся как на спортивной арене.

Чаще всего используется холодный свет, который позволяет резче обозначить контуры предметов и сообщает динамику всему помещению. Причем, все зоны — витрины, кассы, примерочные, проходы освещаются по –разному.

Фирменной идентификации способствует и оп ределенное цветовое решение. Например, ADIDAS, стремится к единому черно-белому оформлению. Если цветового корпоративного стандарта нет, то дизайнеры рекомендуют использовать броские тона, чтобы создать ассоциации со стадионом или другим спортивным сооружением (беговые дорожки, спортивная разметка, баскетбольные щиты и т. д.).

По материалам журнала «Модный Мagazin» опубликованным на сайтеТорговая неделя

Если вы хотите поделиться своим мнением, рассказать о собственном опыте или найти деловых партнеров, приглашаем в наше сообщество «Свой бизнес» на Google+

Идеи того, как сделать ваш бизнес уникальным и конкурентоспособным, вы можете найти на крупнейшем в руне те портале бизнес-идейwww.1000ideas.ru.

Этап 1. Расчет емкости рынка

По мнению экспертов в России порядка 10% населения ведут активный образ жизни и занимаются спортом, в среднем на спортивные товары они тратят порядка 300 долларов в год, общая емкость рынка спортивных товаров в Российской Федерации составляет порядка 4 миллиардов долларов.

Исходя из этих данных, рассчитаем емкость рынка спортивных товаров города Оренбурга.

Согласно данных Викепедии, по состоянию на начало года численность населения города Оренбург составляла 570 тысяч человек, исходя из доли населения, которые ведут активный образ жизни, 10%, потенциальное количество покупателей составляет 57 тысяч человек.

Потенциальная емкость рынка спортивных товаров Оренбурга составляет 513 миллиона рублей. А с учетом населения ближайших населенных пунктов, гостей города, командировочных, емкость рынка составляет порядка 800 миллионов рублей.

При такой емкости рынка на нем можем свободно разместиться порядка 10 крупных спортивных магазинов (с выручкой от 30 миллионов рублей в год) и 35-40 игроков с выручкой от 10-20 миллионов рублей.

Этап 2. Определение формата торговой точки.

Конкуренция на рынке спортивных товаров с каждым годом ужесточается, в регионах происходит активная экспансия крупных федеральных сетей. В настоящее время наиболее активными игроками на рынке являются «Спортмастер», «Высшая лига», «Эпицентр», «Триал спорт».

В связи с этим наиболее актуальным является открытие магазина самообслуживания, площадь которого должна быть от 250 кв.м., чтобы была возможность разместить весь ассортимент.

Важный момент: По практике в магазине самообслуживание средний чек значительно выше, чем при торговле через прилавок, так как покупатель может брать и смотреть понравившийся товар без участия продавца и за счет этого совершать импульсные покупки. Оборот магазина самообслуживания на 25-40% выше, чем в обычном магазине.

Мы рекомендуем при открытии магазина, воспользоваться франчайзинговым предположением крупной компании, это позволит значительно сократить риски неудачного старта бизнеса.

В настоящее время наиболее привлекательными франшизами является предложениями следующих фирм:

  • Reebok
  • Columbia
  • Sport Vision
  • Sportic2014
  • Adidas
  • O’Neil

Если же вы не хотите связываться с франшизами крупных игроков, то задумайтесь над поставщиками спортивных товаров из китая. 

Этап 3. Ассортимент

В спортивном магазине должны быть представлены следующие категории продукции:

  • Спортивная одежда
  • Обувь
  • Спортивный инвентарь
  • Тренажеры
  • Товары для активного отдыха

По практике в магазине ориентированном на массового просителя порядка 60 % ассортимента должно быть представлено в среднем ценовом сегменте, 30 % в ниже среднем ценовом сегменте, и порядка 10 % товаров в премиум сегменте.

Этап 4. Выбор помещения.

Магазин спортивных товаров можно открыть, как в торговом центре, так и в отдельно стоящем помещении (первый этаж).

При открытии магазина самообслуживания главным критерием является площадь и большая проходимость.

В помещение торговой точки должно свободно разместиться следующие зоны:

  • Торговая зона (не менее 200 кв.м.)
  • Примерочные (не менее 30 кв.м.)
  • Бытовые помещения для персонала (20 кв.м.)

Этап 5. Оборудование 

Для спортивного магазина самообслуживание необходимо приобрести следующее оборудование:

  • Торговые витрины (прилавки, стеллажи)
  • Манекены
  • Кассовые боксы
  • Система защита + сканер
  • Зеркала

Так для заполнения оборудование торговой точки площадью 250 кв.м. затраты составят 500 тысяч рублей.

наименованиеср. ценакол-восумма
стеклянные прилавки12 00010120 000
стеклянные витрины10 000440 000
Кассовый бокс25 000250 000
Стеллажи1 5004060 000
Манекены5 0001050 000
Зеркала2 5002050 000
Система защиты + сканеры1200001120 000
итого  490 000

Этап 5. Персонал.

Для организации бесперебойной работы магазина самообслуживания площадью 250 -300 кв.м. необходим следующий штат персонала:

Должностьколичество
Управляющий1
Старший продавец2
Продавец4
Кассир4
Уборщица4

Так торговая точка будет работать ежедневно, с 10.00 до 22.00, то необходимо, как минимум 2 смены работников.

В смене работает 1 старший продавец, 2 продавца, 2 кассира, 2 уборщицы.

В магазине самообслуживания на товарооборот большое влияние оказывают продавцы в связи с этим необходимо продумать программу стимулирования продавцов.

В крупных сетевых магазинах применяется следующая система оплаты персонала:

Оклад (базовая, неизменяемая часть з.п.) + бонус за выполнение стандартов + премия (фактический товарооборот — план по товарообороту*95%)*2% за перевыполнение плана по товарообороту

Этап 6. Регистрация деятельности в ИФНС.

Мы советуем при регистрации в налоговой службе выбрать следующие параметры:

  • Организационно правовая форма: Индивидуальный предприниматель
  • Вид деятельности: Розничная торговля одеждой. ОКВЭД 52.42
  • Форма налогообложения: Единый налог на вменный доход для Регионов и Упрощенная система налогообложения, доходы минус расходы для Москвы

Теперь вы знаете основные этапы открытия спортивного магазина, далее вы сможете ознакомиться с примером реально действующего магазина.

Планировка спортивного магазина

Как правило, планирование внутреннего пространства спортивного магазина базируется на двух основных принципах. Первый принцип — планировка по товарным зонам — отделы мужской и женской одежды, обуви, инвентаря и т. д. Второй — по товарно-тематическим зонам — отделы «Футбол», «Баскетбол», «Теннис», «Фитнес» и т. д. , где в каждом отделе представлено все и одежда, и обувь, и спортивные снаряды, и экипировка, и инвентарь.

Существуют и другие варианты. Например, в сети PUMA пространство каждого магазина делится на женскую и мужскую линии, в каждой из которых существует fashion и базовая части. В сети ADIDAS предусмотрено три зоны: первая зона «Подготовка», в которой представлены товары для тренировки, вторая — «Соревнование», в которой акцент делается на функциональные модели для активных занятий спортом, и, наконец, зона «Восстановление», выполненная в стиле спортивной раздевалки.

Форматы спортивных магазинов

Для того чтобы одновременно придерживаться единой концепции оформления и учитывать влияние местоположения и площади каждого конкретного магазина, крупные спортивные сети разрабатывают, как правило, трехуровневую систему форматов, для которых характерны свои стандарты оформления. Например, все магазины PUMA подразделяются на три категории: CONCEPT STORE, PUMA STORE И SHOP IN SHOP. «Концептуальные» магазины отличаются от простых магазинов тем, что являются флагманскими для компании. Оборудование во всех трех категориях выдержано в едином стиле. Товарное наполнение магазина зависит от целевой аудитории. Например, покупатели ГУМа — более искушенные в вопросах моды и стиля, с высокими требованиями к обслуживанию, поэтому здесь популярностью пользуются самые «продвинутые» коллекции марки. В concept store в «Охотном ряду» боль ее популярны базовые, «известные” модели PUMA».

В сети ADIDAS также существует своя иерархия.

FACTORY OUTLETS — магазины — диска унтеры, где остатки коллекций прошлого сезона продаются с 30% скидкой (площадь магазина составляет примерно 250-350 кв. м);

ORIGINALS — магазины торгующие товарами, которые обычно можно найти на рынках или в интернете (площадь — 250 кв. м);

SPORTS PERFORMANCE STORES — формат престижного магазина для бренда ADIDAS, где представлен широкий ассортиментный ряд (площадь — 1000 кв. м).

Разработка бизнес плана магазина спортивной одежды с финансовыми расчетами

Итак, Вы решили открыть магазин спортивной одежды. С чего начать? Прежде всего, Вам нужно выработать концепцию бизнеса и в этом Вам поможет бизнес план спортивного магазина. Вы обратились как раз по адресу – мы разработаем для Вас профессиональный бизнес план спорт и поможем открыть и раскрутить Ваш магазин.

Допустим, Вы располагаете ограниченными денежными средствами, поэтому не можете создать гигантский супермаркет спортивных товаров. Создав для своих клиентов уже не один бизнес план магазина спортивных товаров, мы Вам не советуем открывать магазин в формате fashion. Если Вы новичок в этом бизнесе, плохо разбираетесь во вкусах взыскательной публики, существует большой риск не угадать с ассортиментом и остаться с заполненным складом.

В бизнес плане, подразумевающем открытие небольшого магазина спорт, мы рекомендуем остановиться на магазине специализированных товаров. Являясь экспертами в области розничной торговли, мы гарантируем, что это беспроигрышный вариант бизнеса. Конечно, для это нужно хорошо знать специфику рынка, а желательно и самому увлекаться каким либо видом спорта. Это поможет Вам найти такого же увлеченного партнера по бизнесу и квалифицированных продавцов. Продавец, сам занимающийся спортом и развирающийся в товарах для него – один из главных залогов успеха Вашего бизнеса.

Определившись с концепцией магазина, следует подумать о месте его расположения. Вам не обязательно стремиться расположить магазин в центре города, так как там высокая арендная плата и большая конкуренции я со стороны крупных сетевых магазинов. Если в Вашем магазине будут квалифицированные продавцы, хороший ассортимент и приемлемые цены, любители спорта найдут Вас даже на окраине города.

Представленные ниже финансовые расчеты взяты из бизнес плана, разработанного нами для магазина спортивной одежды, расположенного на 150 кв. метрах.

Инвестиции в оборудование (вешалки, витрины, манекены)

200000 руб.

Инвестиции в подготовительные работы (ремонт, дизайн помещения, мебель)

500000 руб.

Инвестиции в оборотные средства

4300000 руб.

Итого необходимо инвестиций

5000000 руб.

Цена 1 продажи (средний размер чека)

2000 руб.

Объем продаж (количество покупателей в месяц)

2000

Доходы от продаж (в месяц)

4000000

Переменные расходы (реклама, создание и раскрутка сайта)

200000

Постоянные расходы (аренда, закупка товаров, зарплата персонала, коммунальные платежи, охранные системы)

3000000

Расходы итого (в месяц)

3200000

Ежемесячная прибыль

800000

Налоговые выплаты

160000

Чистая прибыль

640000

Средний срок окупаемости проекта: 8 месяцев

Вы можете убедиться, что имея наш бинес план спорт, Вы можете стать владельцем доходного бизнеса, который будет Вам приносить стабильную прибыль и быстро окупит вложенные в него средства.

Персонал

После покупки инвентаря и оборудования и приведения зала в порядок можно начинать искать сотрудников и принимать их на работу. Проблем с поиском персонала возникнуть не должно – ведь тут подойдут и люди без опыта работы и особой квалификации. Хорошо, если они разбираются в спортивной одежде. Если нет, то можно их обучить.

По таблице посмотрим, какие конкретно специалисты понадобятся нам для магазина и сколько им нужно будет платить.

ДолжностьЗаработная плата, руб.
Продавцы-консультанты, 2 чел.30 тыс.
Кассиры, 2 чел.36 тыс.
Уборщица10 тыс.

Всего на фонд оплаты труда придется каждый месяц выделять около 76 тысяч рублей. У нас будет оклад и премирование из прибыли за хорошие показатели работы и выполнение месячного плана. График работы будет два через два дня, без выходных и праздничных дней, с 8 утра и до 8 вечера. В одной смене будет работать один продавец-консультант и один кассир.

Как оформить бизнес

Прежде чем открывать бизнес, необходимо официально зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. На начальном этапе работы рекомендуется получить статус индивидуального предпринимателя и выбрать соответствующую ему систему налогообложения. По мере роста торгового оборота, бизнесмену можно задуматься о смене статуса ИП на юридическое лицо, поскольку в предпринимательстве существуют ограничения по размеру прибыли.

Перед открытием магазина, предпринимателю придется получать разрешение на начало работ в органах пожарной инспекции и в СЭС. Для этого придется привести помещение в соответствующий требованиям нормативных документов вид. Его придется оборудовать системой пожаротушения. В помещении должны быть подведены все виды коммуникаций, а также оборудованы туалет и комната приема пищи для работников.

Чтобы получить одобрение санстанции, необходимо заключить договора на вывоз мусора, на проведение дезинфекционных и дератизационных работ. Бизнес-план магазина спортивных товаров рассматривается представителями уполномоченных органов перед выдачей ими разрешительных бумаг. В нем должны быть отражены все позиции, подтверждающие намерения предпринимателя соблюдать законодательный регламент.

Свой бизнес: спортивный магазин

Спортивные магазины уверенно теснят марки casual, завоевывая себе место в ряду модных магазинов. Открытие спортивного магазина – это один из этапов построения сильного бренда.

При создании интерьера спортивного магазина необходимо на начальном этапе оп ределиться, по какому пути следует двигаться: либо «с нуля» разрабатывать концепцию единственного магазина, либо, если будущий магазин принадлежит сети, использовать при его оформлении стандарты фирменного стиля. Единых стандартов не существует. У каждого спортивного магазина есть своя специфика. Форматы спортивных магазинов различаются по площадям, по уровню дизайна и оснащения.

Бренд в интерьере спортивного магазина

Открытие магазина — это один из основных этапов в процессе построения сильного спортивного бренда. Несмотря на то, что каждый магазин уникален и обладает рядом специфических особенностей, которые отличают его от других магазинов, в основу должен быть положен набор стандартных характеристик, соответствующих оп ределенному бренду. У каждого бренда существует руководство, разработанное в целях достижения последовательности при тиражировании концепции по всему миру. Это руководство охватывает такие вопросы, как принципы мерчандайзинга, коммуникация с покупателями, мебель, информационно-технологическое и аудио-видео-оборудование.

Именно благодаря такому комплексному подходу к стилевому решению в интерьерах магазина посетитель, бросив только взгляд на витрину, может с точностью оп ределить, в магазин какой марки он входит.

Закупка оборудования

Для нормального функционирования торговой точки, продающей одежду, много оборудования не потребуется. Нужно только приобрести готовые примерочные кабинки, чтобы в них люди могли комфортно переодеться. Также потребуется купить зеркала, витрины, манекены и кассовый аппарат. А чтобы обезопасить торговый зал от краж, понадобится современная система видеонаблюдения.

Продавцы-консультанты будут стоять за стойкой, откуда они смогут отпускать товар и выдавать чеки. Итак, рассмотрим в виде таблицы, что конкретно потребуется приобрести и сколько все это будет стоить.

НаименованиеЦена, руб.
Кабинки примерочные, 4 шт.20 тыс.
Зеркала, 4 шт.10 тыс.
Манекены, 4 шт.12 тыс.
Стойка для продавцов и кассира10 тыс.
Витрины28 тыс.
Кассовый аппарат10 тыс.

Итого, на оборудование уйдет порядка 90 тысяч рублей. Эту статью расходов можно назвать самой крупной при открытии дела.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий