Как открыть книжный магазин с нуля

Полное содержание исследования

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Суть проекта

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Расчетные сроки проекта

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг

Стоимость проекта

Источники финансирования проекта

Выгоды и риски проекта

Ключевые экономические показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Функциональное назначение услуг

Виды продукции и услуг

Стоимость продукции и услуг, принятая концепция ценообразования

Требования к контролю качества

Возможности для дальнейшего развития услуг

Патентно-лицензионная защита услуг

3. АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Потенциальные потребители продукции и услуг

Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов потребителей

Описание основных сегментов потребителей, потребительские предпочтения основных сегментов потребителей

Выбор и обоснование целевого сегмента

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Федеральные сети:

Оптово-розничная компания «Топ-книга»

Сеть книжных магазинов «Буква»

Сеть книжных магазинов «Библиосфера»

Локальные сети:

Сеть магазинов «Московский дом книги»

Сеть магазинов «Новый Книжный»

Сеть магазинов «Букбери»

Выбор и обоснование уникального достоинства продукции и услуг

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию и услуги

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта продукции и услуг

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.

5. ПЛАН СБЫТА

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Схема сбытовой структуры рынка

План продаж на весь расчетный период (в соответствии с выбранными базовыми параметрами бизнеса)

6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуг

Требования к поставщикам и подрядчикам

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при работе магазина

План реализации продукции на расчетный период

6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Выбор и обоснование типа предприятия

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Объем финансирования

Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)

Состав и характер доходов от деятельности (план по доходам)

Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по расходам)

Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров

Основные формы финансовых расчетов

Показатели эффективности проекта

9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Нормативная база

Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)

10. Организационный план осуществления проекта

план-график реализации проекта

Необходимые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта (сводная таблица)

График запуска

График различен у каждого предпринимателя, однако этапы, как правило, будут следующие:

  1. Если бизнесмен имеет около 1-1.5 миллиона рублей, то можно начинать оформление ИП, конечно, после выбора идеи и обоснования того, действительно ли такая фирма будет удовлетворять всем потребностям.
  2. После оформления формы деятельности выбирается правильное помещение. Как правило, на это уходит до 1 месяца.
  3. Рекламную кампанию лучше запускать с момента строительства торговой площадки или начала косметического ремонта, чтобы заранее вызвать интерес потенциальных клиентов (также сработает эффект «сарафанного радио», то есть даже при неоткрытом еще магазине покупатели будут знать о нем).
  4. Вопрос выбора поставщиков и правильного ассортимента занимает от 2 до 4 месяцев. К этому вопросу нужно подойти серьезно, ведь он определяет прибыльность бизнеса.
  5. Набор персона — завершающая стадия, которая полностью зависит от умений управляющего.

По средним расчетам, общее время на открытие магазина (от идеи до первых клиентов) составляет от 3 месяцев до полугода.

Интересная информация об открытии данного бизнеса представлена на следующем видео:

Затраты и прибыль от книжного бизнеса

Прежде всего, стоит поговорить о сумме необходимых вложений на реализацию бизнес идеи.

  • Аренда помещения. Ее стоимость зависит от месторасположения книжной лавки, площади и внешнего состояния помещения. Как правило, придется делать хоть минимальный ремонт, дабы соответствовать требованиям СЭС и пожарной службы.
  • Покупка товара. Определившись с ассортиментом, приступайте к закупке товара. Для начала вам необходимо приобрести около 2-5 тысяч книг. Выгоднее всего покупать товар напрямую в издательствах, это намного дешевле, особенно если вы приобретаете крупные партии.
  • Оплата работы сотрудников. Заработная плата зависит от региона, стоимости работы в аналогичных точках продажи. Если желаете сэкономить, можете на начальном этапе сами работать в магазине в качестве продавца-консультанта.

Прибыль

Ваша прибыль будет зависеть от конкуренции и спроса. Об актуальности и популярности печатных изданий мы уже упоминали выше. Несмотря на появление электронных книг, люди все же по старинке охотно покупают печатные издания. Что касается конкуренции, то здесь внимательно нужно изучить этот фактор, удачное месторасположение магазина решают все.

Детство каждого из нас связано с книгами. Мама на ночь читала сказки, с папой было интересно читать про приключения и морские путешествия. Но пессимистически настроенные люди уже много лет уверяют, что книга отжила свой век, что ее заменили электронные варианты.

Книгу любят многие

Это неправда. Книги всегда читали, и будут читать. А что читают, должно вас волновать, если вы решили заняться книжным бизнесом. Потому что торговать вам нужно будет тем, что пользуется наибольшим спросом. Если вы любите книги, если вы получаете истинное удовольствие, читая книги и наслаждаясь шелестом и запахом ее страниц, значит, у вас обязательно получится открыть книжный магазин. Знающие люди говорят, что лучше продается тот товар, который вам по-настоящему нравится.

Главное, все правильно организовать. И в этом случае книжный магазин принесет неплохой доход. А теперь попробуем ответить на вопросы, которые беспокоят каждого начинающего предпринимателя. Как открыть книжный магазин с нуля? Какие шаги для этого необходимо предпринять в первую очередь?

Книжный бизнес — это красивый бизнес

Видео-помощник в организации работы книжного магазина

Видео не только о том, как организовать книжный бизнес, но и о самом подходе к его ведению, правильной расстановке приоритетов при открытии собственного детища. Как организовать продвижение книжного магазина в условиях нахождения в «не кассовом» месте, возможные варианты мероприятий.

Книжный бизнес – отличный заработок и хобби в одном лице! Отнеситесь к нему как к чему-то «своему», поработайте в книжных сетях, оцените работу конкурентов, найдите свое зерно в этой отрасли и сможете иметь прибыльный бизнес, который будет приносить удовольствие от процесса и маркетинговый результат.

Открытие книжного магазина по готовому бизнес-плану с расчетами с нуля

Бизнес-план книжного магазина можно заказать у специалистов или скачать из Интернета. Выбранная ниша претерпела трансформации, когда с 2008 по 2014 года произошел отток читателей к электронным версиям изданий. Однако, спрос на книги не только сохранился, но и вырос — в 2017 году Россия стала лидером по количеству любителей почитать.

790 000 рублейПерсонал7 человек
225 000 рублейКонкуренцияВысокая
198 000 рублейОкупаемость28 месяцев

Актуальность идеи обоснована выраженным интересом представителей разного пола и возраста к книгам. Немаловажную роль играет финансовая доступность печатных изданий и их красивое оформление. В настоящее время появились новые авторы и жанры, например, фэнтези и попаданцы. Отдельно следует выделить такое направление, как сказкотерапия, рассчитанная на детскую аудиторию.

Книжные издания приобретаются в качестве подарка, существуют даже книжные коллекции, иллюстрированные известными художниками и украшенные драгоценными камнями и золотом.

Целевая аудитория

Основные покупатели книг представлены следующими категориями людей:

  • школьники (учебная литература и художественная);
  • студенты (методические пособия и тематические книги);
  • родители (материалы по воспитанию и детская литература);
  • специалисты (печатные издания, направленные на повышение квалификации или личностный рост);
  • домохозяйки;
  • случайные прохожие (при расположении точки продаж вблизи мест массового потока людей).

Конкурентные преимущества

Основными конкурентными преимуществами должны быть такие:

  • удачное месторасположение;
  • монополизм;
  • заключение эксклюзивных договоров с агентствами на книжные серии;
  • мощная рекламная кампания.

Следует понимать, что можно использовать и менее затратные методы:

  • накопительная скидка;
  • промоакции;
  • начисление бонусов при приобретении тематической литературы;
  • скидка на сопутствующие канцтовары;
  • подарки ко дню рождения клиента;
  • при приобретении 3 книг — подарок;
  • возможность доставки в офис или домой;
  • подарочные варианты книг.

Рекламная кампания

Рекламная кампания зависит от финансовых возможностей учредителя.

Наиболее перспективны такие направления:

  • теле- и радиореклама;
  • размещение баннеров;
  • печатная продукция — листовки, брошюры;
  • визитные карточки и календари;
  • книжный каталог;
  • смс-информирование клиентов о новинках и действующих акциях.

Отдельно следует выделить Digital-marketing:

Виды

Магазины могут работать:

  • исключительно через Интернет (с доставкой и самовывозом);
  • через реальную точку продаж;
  • в формате магазина с продажами в том числе через Интернет.

Виды книжных магазинов зависят также от предоставляемого ассортимента литературы:

  • художественная;
  • детская;
  • подростковая;
  • учебная;
  • прикладная;
  • образовательная;
  • тематическая;
  • профессиональная;
  • подарочная;
  • эксклюзивные издания.

Планирование бизнеса с нуля должно включать детальный анализ ассортимента. Желательно начинать продажи нескольких направлений для более широко охвата аудитории и легкого вхождения на рынок.

Пошаговая инструкция организации такого бизнеса выглядит так:

  1. Регистрация как ИП или ООО. Код 52.61.2 «Розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети Интернет».

Формат книжного магазина

Набольшей популярностью у населения пользуются небольшие книжные магазины (40-50 кв.м.) с универсальным ассортиментом. Такие магазины наиболее популярны и среди предпринимателей, так как способны принести максимальную прибыль. Особенно, будучи расположенными в небольших городах или спальных районах крупных городов и при отсутствии поблизости конкурентов.

И все же в некоторых случаях выгодно открывать не универсальные, а специализированные книжные магазины. Например:

  • Магазин детских книг (и развивающих игрушек). Целесообразно открыть такой магазин рядом с центром детского творчества, с детским садом, а еще лучше – в районе, где рядом расположено несколько детских садов. А также возле детской поликлиники или в торговых рядах детских магазинов.
  • Магазин специализированной вузовской литературы. Открывается в непосредственной близости от вузов или в студенческих городках.
  • Антикварный книжный магазин или букинистическая лавка. Актуален для крупных городов. Может вписаться в район других антикварных магазинов.
  • Небольшой магазинчик легкого развлекательного чтения: недорогие книги в бумажных обложках, в основном жанровая литература. Может успешно функционировать в курортном городе, в оживленном месте по дороге на пляж.

Поиски помещения

На раскрутку нового магазина в среднем уходит от полугода до года

Увеличение количества узнавших об открытии торговой точки покупателей сказывается на сокращении срока окупаемости понесенных расходов, вследствие чего более существенный и что немаловажно, стабильный доход приносят магазины, расположенные на «проходных» местах (в непосредственной близости от лифтов, напротив касс супермаркета и т.п.)

Арендующие торговые помещения бизнесмены должны знать, что их владельцы имеют право расторгнуть договор по собственной инициативе. Такой шаг чреват потерей «раскрученного» места. Также следует учесть, что аренда площади в крупном ТК в большинстве случаев выше установленного по городу среднего тарифа. Перечисленные недостатки окупаются обилием преимуществ, спектр которых довольно широк.

Помимо обширного круга потенциальных покупателей владелец получает доступ к бесплатному способу распространения информации об открытии принадлежащего ему магазина методом «сарафанного» радио. На первых порах также можно сэкономить на рекламе благодаря средствам, выделяемым крупными ТК на разнообразные рекламные акции. При таком подходе начинающему бизнесмену не придется раскошеливаться ни на круглосуточную охрану, ни на решение организационных и технических вопросов, имеющих отношение к содержанию помещения, ведь затраты по этим статьям возложены на плечи собственника здания.

Цены и финансы

Для любого книжного магазина важна политика ценообразования. Нельзя продавать слишком дешево – это минимизирует прибыль, но и слишком дорого продавать нельзя – не будет спроса. Конечно, этот вопрос лучше всего регулировать при оптовой закупке – чем дешевле купить, тем больше наценку на товар можно сделать. И еще нюанс: чем дешевле товар куплен изначально, тем большую наценку для него можно создать.
Помимо этого, стоит задуматься и о таком варианте, как франшиза. Франшиза с крупной сетью по реализации бумажных книг и иных печатных изданий позволит сделать магазину громкое имя сразу же после его открытия. Плата за использование имени популярной торговой марки не особенно велика и составляет некоторый процент прибыли книжного магазина, выплачиваемый в пользу владельцев данного бренда. Конечно, в рамках раскрученного бизнеса – это не выгодно, но для начинающих в этом нелегком деле франшиза будет реальным выходом из ситуации.

Документы, необходимые для открытия магазина книг

Сначала необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или, если в открытии магазина участвует группа лиц, то лучше сделать общество с ограниченной ответственностью. Налогообложение при квадратуре до 150 метров лучше всего выбирать ЕНВД (), рассчитываемый от площади торгового места. Но можно использовать и – всё зависит от личных предпочтений и расчета предполагаемого бюджета.

Также стоит отметить, что на развитие бизнеса во многих городах выделяются субсидии, особенно актуальны программы для молодых начинающих предпринимателей. В администрации или центре занятости узнаете о такой программе, и подготовьте продуманный бизнес-план, который, должен отличать вашу идею от обычного типа складских книжных магазинов.

Этот вопрос – очень щепетильный для любого «книжного» бизнесмена. Большая проходимость – залог успеха магазина, так как книги не покупают каждый день и здесь особенно необходимы кассовые места.

К сожалению, аренда «съедает» катастрофические суммы для книжного оборота, поэтому в идеале – постарайтесь «забронировать» место при строительстве большого жилого дома в густонаселенном квартале «под фундамент» или при строительстве торгового центра:

Вы избавляете себя от уплаты огромных сумм за аренду (средняя площадь для книжного магазина 50 кв. м.) и оставляете тем самым место для хорошей , а ежемесячная оплата снизится до уровня коммунальных платежей. Расположение магазина: лучше всего в центре города, рядом с университетом или любыми крупными учебными заведениями, на углу проходных улиц. Не скупитесь не только на внутреннее оформление заведения, но и внешнее

Здесь будет прекрасно обратить внимание на европейские или азиатские варианты оформления. Они привлекают людей с первого взгляда и отличаются от наших магазинов – вкусом, личной «изюминкой», которая видна с другого конца улицы.

Хотя большинство людей уже давно считает, что книги в прошлом, можно с уверенностью сказать, что это вовсе не так. Этот тип носителя информации актуален всегда и пользуется большим спросом.

Все по той простой причине, что ни одно электронное устройство не способно заменить тепло и уют страниц из бумаги. Именно поэтому бизнесменам есть смысл задуматься о том, как открыть книжный магазин.

Основным преимуществом является то, что он не требует первоначальных больших вложений для решения организационных вопросов. К тому же собственная книжная лавка дает толчок, который в скором времени может помочь расшириться до создания целой сети магазинов. При правильной организации есть возможность вытеснить всех конкурентов города. Однако всего этого можно достичь, не только имея стремление, но и четкий план действий. Стоит сразу понимать, что, для того чтобы открыть книжный магазин, понадобится около 40-50 тысяч долларов. Несмотря на столь большую сумму, срок окупаемости — приблизительно 1 год.

5.Производственный план

Очевидно, что пошаговая инструкция работы позволит быстрее и грамотнее реализовать данный бизнес-план. Разберем, какие через какие этапы пройдет открытие книжного магазина.

Регистрация бизнеса

Перед тем, как открыть книжный магазин, руководитель компании должен быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя. Большое значение имеет тут и система налогообложения. В нашем случае лучше всего подойдет упрощенный вариант, при котором от доходов платится шесть процентов. В результате можно будет избавить себя от многих трудностей, связанных с бухгалтерскими расчетами (правда, при дальнейшей работе помощь профильного специалиста все-таки пригодится).

При оформлении документов необходимо также указать и ОКВЭД. Деятельность книжного магазина регламентируется следующими кодами: 47.61; 47.62; 47.62.1 и 47.62.2. Подробно расписывать их не будем – это можно посмотреть в соответствующем документе. В целом, можно сказать, что они идеально подходят под торговлю книгами, канцелярскими и другими смежными товарами.

Поиск помещения и проведение его ремонта

Размещение книжного магазина планируется на площади примерно в восемьдесят квадратных метров. Основным требованием к этому месту можно назвать большой пешеходный трафик. Кроме того, в магазин должен быть отдельный вход с улицы. В самом помещении должно быть, как минимум, две комнаты: одна должна быть отведена под зал продаж, а вторая – под подсобное помещение для хранения товаров. Помещение не обязательно должно быть в центре города, поэтому магазин вполне можно открыть и в самом обычном спальном районе.

Арендная плата за помещение, которое будет отвечать таким требованиям, будет составлять 50 тысяч рублей ежемесячно. Конечно, по возможности лучше поискать помещение, которое обойдется дешевле, но в целом ставки по рынку сегодня примерно такие. В конце концов, за хорошее помещение его владелец может запросить более солидную сумму.

Что касается ремонта, в который может войти покраска стен и замена дверей, то на него придется потратить не менее 50 тысяч рублей. Опять же, в нашем случае планируется, что помещение будет уже более-менее готовым к использованию.

Приобретение необходимого инвентаря и оборудования

Чтобы открыть книжный магазин, потребуется следующее оборудование:

  • стеллажи (как напольные, так и навесные);
  • кассовые аппараты;
  • столы и стулья;
  • полки;
  • шкафы для хранения товара на складе;
  • шкаф и стулья для склада.

Также потребуется покупка двух компьютеров, расходного инвентаря, микроволновой печи и электрического чайника для персонала. Всего эти расходы составят 530 тысяч рублей

Поиск поставщиков

Поиск поставщиков является вопросом, который также имеет свои особенности. Дело в том, что первоначальном объемы закупок будут небольшими. В связи с этим поначалу выгоднее будет сотрудничать именно с поставщиками, нежели с издательствами, которые обычно устанавливают величину минимальной партии для их книг. Тем более многие поставщики готовы работать по предзаказу, делать скидки и предоставлять другие бонусы при сотрудничестве. Чтобы заранее предостеречь себя от недоразумений, лучше найти по нескольку поставщиков на каждую группу товаров – это позволит обеспечить магазин регулярными поставками.

Поиск персонала

Многие аспекты работы магазина сильно зависят и от его сотрудников. В нашей точке будут трудиться следующие работники:

  • 2 продавца-консультанта;
  • 2 продавца-кассира;
  • уборщица;
  • мерчендайзер;
  • маркетолог;
  • бухгалтер;
  • директор.

По сути, большинство из этих людей не обязаны иметь специализированное образование и большой опыт работы. Главное тут – это, пожалуй, желание обучаться и иметь хотя бы первоначальные навыки. Для работы с поставщиками потом можно будет нанять специалиста по закупкам, так как товарных позиций тут будет достаточно много. На первоначальном этапе работы этими обязанностями будет выполнять и директор (владелец бизнеса). Что касается бухгалтера и маркетолога, то они могут работать и на удаленной основе, либо на аутсорсинге, то есть, через сторонние фирмы. В результате можно будет существенно снизить затраты на организацию их рабочих мест.

Маркетинговая стратегия

Для начала обозначим основные статьи расходов, с которыми предприниматель столкнется при осуществлении рекламной кампании:

Итого, получается, на маркетинг уйдет 180 тысяч рублей.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Создаваемый в рамках проекта магазин будет позиционироваться, как районный книжный магазин широкого профиля.

Кроме этого, в позиционировании будет делаться упор на следующие достоинства магазина:

  • Широкий ассортимент товаров,
  • Невысокие относительно основных конкурентов цены,
  • Транспортная доступность,
  • Компетентность и дружелюбность персонала.

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Цена будет рассчитываться исходя из оптовой цены и наценки. Наценка будет составлять от 30 до 70% (в зависимости от вида товара). Уровень цен
будет удерживаться немного ниже уровня конкурентов
. Такая политика обоснована тем, что на рынке существует много крупных центральных магазинов, которые по больше части удерживают клиентов за счет ассортимента. Так как создаваемый книжный магазин позиционируется как «районный книжный», то потребителей следует привлекать ценой.

Как открыть книжный магазин с нуля?

Для начала следует оценить внешний вид книжных магазинов города, а также качество их обслуживания. Отношение продавцов к клиенту, что является важным критерием обслуживания.

На книжном рынке можно понаблюдать какая литература пользуется спросом. Скорее всего, вы обнаружите, что на книжном рынке нет качественной научной литературы. Можно пообщаться с продавцами, чтобы узнать, какая литература лучше покупается. Также посещение библиотек возможно отчасти даст вам ориентацию на литературу, которая пользуется популярностью.

Название, логотип и образ магазина.

Придумайте красивое название для начала вашему магазину. Разработайте запоминающийся логотип. Будет нелишним обратиться к специалистам для создания рекламы и ее продвижения.

Хорошо было бы заказать социологическое исследование. Это можно сделать, обратившись как к специалистам, так и к старшекурсникам-социологам. Второй вариант обойдется на порядок дешевле, но и качество будет также на другом уровне. Это нужно понимать, когда вы делаете выбор.

Объемы имеют значение. Качество – тоже.

Рентабельность у такого книжного бизнеса невелика, так как книги не являются товарами первой необходимости. И наценка на них тоже небольшая. Но зарабатывать можно также, если вы откроете услугу прокат книг. Возможность для клиентов сделать заказ литературы со склада также будет вашим преимуществом.

Итого, становится ясным, что большая прибыль в этом бизнесе достигается большим оборотом. Специалисты рекомендуют ассортимент от 15 тысяч книг для рентабельного бизнеса. Книги должны быть разнообразны по своей тематике. Также у данного товара есть такое преимущество, что он не имеет срока годности. Поэтому, если бережно относиться к книгам, они не потеряют актуальность и через несколько лет.

Хороший беспроигрышный вариант — заключить договор с издательством на реализацию. Так вы ничем не рискуете. Проще говоря, берете книги на договорной основе, а расплачиваетесь за них после того, как они продаются. Есть вариант еще с отсрочкой платежа.

С чего начать?

Для открытия книжного магазина требуется порядка полтора — два миллиона рублей. Сначала регистрируемся как индивидуальный предприниматель. Стоимость такой регистрации порядка трех — четырех тысяч рублей. Еще вам понадобится разрешение пожарной инспекции и СЭС, что обойдется вам где то в 200-400 долларов.

Далее можно подумать о помещении. Если вы планируете открыть магазинчик в центре, он должен быть площадью более, чем 150 кв. м. Если вы хотите открыться на окраине, рекомендуемая площадь от 100 кв. м. Затем беремся за интерьер. Возможно, вам потребуется ремонт. Также, нужно будет закупить необходимую мебель: стеллажи для книг, диванчики для посетителей. Это будет стоить порядка десяти тысяч долларов. Также учтите следующие расхода: сигнализация, оформление вывески и реклама вашего магазина.

Если вы планируете открывать склад, его лучше организовать на окраине, чтобы сэкономить на аренде.

Знайте, что найти толковых продавцов — задача не из легких. Ведь зарплата у продавцов книг невысокая. Вот так выглядит статистика зарплат работников книжного магазина. Продавцы получают в районе 12 тысяч рублей. Остальной персонал: бухгалтер, товаровед и менеджер по закупкам получают в районе 15 тысяч рублей.

Приобретение книжной продукции обойдется примерно в миллион рублей. Наценку делайте 50%. Ну и, конечно, постоянно следите за обновлением ассортимента, чтоб не отставать от конкурентов.

Хорошо будет, если вы создадите сайт вашего магазина. К открытию можно провести какие-нибудь рекламные акции. Сделайте хорошую скидку в день открытия, заблаговременно сообщив об этом при помощи рекламы как можно большему количеству людей.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий